С заботой о ваших питомцах!

Не секрет, что кошки обожают чистоту. А потому натуральная, экологичная продукция компании «Глинопереработка» давно и хорошо известна владельцам усатых-полосатых. Она помогает хозяевам животных без особых усилий поддерживать гигиену и порядок в доме, облегчает уход за питомцами. О том, чем сегодня живет успешное предприятие, рассказывает его генеральный директор Владимир САБУРОВ.

Удобно и хозяевам, и животным


История компании началась в 2004 году, когда на базе бывшего керамзитового завода в поселке Большое Полпино после реконструкции возникло необычное для того времени предприятие по производству наполнителей для туалетов кошек. Сегодня ООО «Глинопереработка» – одно из крупнейших отечественных производителей высококачественных комкующихся наполнителей из бентонитовой глины, а также впитывающих силикагелевых и древесных наполнителей.

22.jpg

Сейчас в ассортименте предприятия, осуществляющего полный цикл производства, – больше 40 наимено-ваний продукции. Ценовой диапазон, как говорится, на любой вкус и коше-лек: от вполне бюджетных до премиум-класса с различными специальными свойствами. Так что владельцам животных не составит труда подобрать для своих любимцев оптимальный вариант, в зависимости от их возраста и особенностей кошачьего характера.

Продукцию компании под известными брендами «Pi-Pi Bent Deluxe», «PiPi Bent», «Котяра»и «СиСиКэт»можно увидеть в зоомагазинах и торговых сетях каждого региона России. География поставок – от Калининграда до Владивостока плюс страны СНГ – Белоруссия, Казахстан. Среди постоянных клиентов ООО «Глинопереработка» – больше 250 компаний. В планах – активное освоение европейского рынка.

– Животные учат людей доброте, дарят им свою любовь и преданность, наполняют дом уютом и теплом. Поэтому свою задачу мы видим в том, чтобы сделать жизнь кошек более комфортной, близкой к естественной среде обитания, а их хозяевам подарить радость от легкости ухода за питомцами. Деятельность предприятия сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2015, выданного авторитетной ассоциацией по сертификации «Русский Регистр»,говорит генеральный директор ООО «Глинопереработка» Владимир САБУРОВ.

Новинки ассортимента


Основное направление работы предприятия – производство комкующихся наполнителей из бентонитовой глины. На сегодня доля рынка компании в этом сегменте достигает порядка 30%. В качестве сырья используется высококачественный бентонит из месторождений, расположенных на Урале, в Хакасии, Курганской области.
Особенность этого вида глины в том, что, будучи прекрасным природным сорбентом, она интенсивно поглощает жидкость и запах. Наполнители из бентонита экономичны, гигиеничны и удобны в применении, животные легко привыкают к ним.

555.jpg

Компания постоянно совершенствует свою продукцию, радуя покупателей новинками. Не так давно на рынке появилась линейка суперпремиального качества «Pi-Pi Bent Deluxe», в которой помимо классического наполнителя без аромата, есть ароматизированные позиции – «Pi-Pi Bent DeLuxe Clean cotton»и «Pi-Pi Bent Fresh grass». Первый обладает тонким ароматом хлопка, свежего белья, который так нравится кошкам. Второй – легким запахом свежескошенной травы. Особое внимание производитель уделил яркой упаковке «с носиком» для удобства насыпания наполнителя.

Продуктовая линейка «Pi-Pi Bent»в 2019 году пополнилась двумя новыми ароматами – ярким, насыщенным «Морским бризом» и изысканным лавандовым «Нежным Провансом». Благодаря современным технологиям эти ароматы активизируются только при воздействии жидкости, отлично устраняют неприятные запахи, дарят ощущение чистоты и комфорта. Кстати, в этом же году знаменитый наполнитель«Pi-Pi Bent»уже во второй раз стал брендом года по версии престижной международной премии «World Branding Awards. Animalis».

444.jpg

Обновилась популярная линейка среднего ценового сегмента «Котяра». Во-первых, изменился дизайн упаковки, во-вторых, был разработан новый продукт с активированным углем – для более эффективной нейтрализации запахов. Изменения произошли и в продуктовой линейке эконом-сегмента «СиСиКэт»: упаковка освежила внешний вид, появилась более крупная фасовка силикагелевого наполнителя. Большим спросом пользуется у профессиональных заводчиков специально разработанная серия экономичных и удобных в использовании наполнителей «NoName» в крафт-пакетах крупных фасовок.

– В свое время мы поставили перед собой амбициозные цели занять лидирующие позиции в отрасли и уверенно двигаемся к ним. За 2019 год объемы продаж продукции предприятия увеличились на 15%, в 2020 году планируется 20-процентный прирост. Мы стараемся идти в ногу со временем, постоянно развиваемся, осваиваем новые технологии, расширяем ассортимент, чтобы наиболее полно удовлетворять потребности покупателей,говорит генеральный директор ООО «Глинопереработка» Владимир САБУРОВ.

Михаил ЧУДОПАЛ: «Мой принцип – во все вопросы вникать самому»

Наш журнал не раз рассказывал о брасовском индивидуальном предпринимателе, который семь лет назад открыл в поселке Локоть уникальный в своем роде мини-завод по производству деталей для железнодорожного, автомобильного транспорта и сельхозмашин. Все это время, несмотря трудности, предприятие постоянно развивается: строятся новые цеха, увеличивается станочный парк, растут объемы производства. О том, с какими результатами встречают здесь наступающий год, мы узнали от самого директора завода.

Михаил Чудопал – человек, излучающий энергию и оптимизм. Быстро говорит, быстро движется – привык все делать сам, везде успевать. А как по-другому?

«Я всего достиг своими мозгами и своим трудом», – улыбается Михаил Николаевич. Успешный предприниматель начинал свою трудовую биографию с работы слесаря-ремонтника на заводе в Унече. «Опоздал подать документы в пединститут, решил пойти в училище и не пожалел об этом. Зато на всех станках могу работать».

3.jpg

Уже после армии окончил вначале техникум, затем финансово-экономический институт, академию народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ. Работал директором на клинцовском заводе телефонной аппаратуры, на брасовском машиностроительном заводе. «Я в те времена тот еще бунтарь был, обо всем свое мнение имел!» – смеется Михаил Николаевич. Впрочем, независимости, решительности и смелости с годами у него не убавилось.

Собственный металлообрабатывающий мини-завод Чудопал рискнул открыть в 2012 году, времена не самые простые. На свои деньги приобрел два бэушных станка – фрезерный и токарный, арендовал участок. «Мне тогда многие говорили, что ничего из этой затеи не выйдет», – вспоминает индивидуальный предприниматель.

Однако вышло. Хотя, признается директор завода, было время, когда руки опускались, хотелось все бросить. Но он для себя решил – не отступится, пройдет через все трудности.
  
«Меня ведь сложно обмануть, лапшу на уши навешать – я и в станках, и в чертежах, и в финансовых документах разбираюсь. Заместителей у меня нет – сам во все вопросы вникаю. За эти годы мы ни рубля кредитов не брали, своими средствами обходимся», – говорит Михаил Чудопал.

Прошлой осенью, рассказывая о планах, руководитель предприятия заметил: а вы приезжайте сюда через год, сами все увидите. И действительно, за это время на территории завода многое изменилось. И продолжает меняться. Появился новый цех, строится еще один, пополнился машинный парк, подрастают саженцы дубков и сосен в питомнике. Теперь уже сложно поверить, что несколько лет назад здесь, на окраине Локтя, был пустырь.

– Михаил Николаевич, с какими результатами встречаете наступающий год? Что удалось реализовать из намеченных планов?

– Да практически все удалось реализовать, результатами мы довольны. За этот год объем производства на заводе увеличился в полтора раза. Сейчас предприятие выпускает больше 600 наименований изделий, в том году было порядка 400. Наша продукция востребована, заказов много, поэтому приходится быть очень мобильными.

На сегодня мы можем делать практически все виды механической обработки по металлу. Расширилась и география поставок, мы работаем с регионами ЦФО, поставляем продукцию на Урал, в Поволжье, в Сибирь, на Дальний Восток, а также в ближнее зарубежье – Белоруссию, Казахстан, Узбекистан. В этом году заключили пятилетний договор с компанией из Монголии. Представители монгольской фирмы побывали на нашем предприятии и очень удивились: у небольшого завода такой широкий ассортимент! Кстати, в этом году мы получили два сертификата соответствия на нашу продукцию и свидетельство о регистрации товарного знака ИПЧМН, аббревиатура расшифровывается как «индивидуальный предприниматель Чудопал Михаил Николаевич».

– У вас новый цех появился, строительные работы не прекращаются…

– В этом году мы построили новое просторное помещение, куда перевели цех плазменной резки, закупили еще одну установку плазменной резки с ЧПУ, и теперь их у нас две – большая и маленькая. На освободившуюся площадь перевели участок сборки. Сделали пристройку, где разместился третий по счету механический цех, установили там порядка 25 станков – токарных, расточных, фрезерных. Так что на сегодня у нас уже шесть цехов и больше 150 станков. Сейчас достраиваем покрасочный участок и заканчиваем постройку помещения для будущего литейного цеха. Дело в том, что на заводе остается много металлических отходов, собственное литейное производство позволит пускать их в дело, а не сдавать на металлолом. В результате мы получим замкнутый и безотходный производственный цикл. Литейный цех планируем запустить к весне. В следующем году собираемся построить новое административное здание, проект уже есть. Кроме того, мы закупили новый погрузчик и грузовик, так что предприятию не приходится арендовать транспорт для погрузочно-разгрузочных работ, все можем делать сами. Удобно и нам, и нашим партнерам.

– Станочный парк тоже обновился?

– Обновляем постепенно. За последнее время почти все старые станки мы заменили на более современные. Среди них есть и совершенно новые, и бэушные, еще советского производства, которые мы отремонтировали. Не станки получились – игрушки! Зачем, к примеру, тратить огромные деньги на тот же новый про-тяжной станок, когда он нужен раз в квартал? Отличного качества, если подойти к делу с умом, можно добиться и на старом. Все это в итоге дает нам возможность оптимизировать производство, уменьшать себестоимость продукции. Другое дело, что сейчас трудно найти толковых специалистов, умеющих управляться с этими станками. Приходится самим обучать молодых ребят таким рабочим профессиям, как токарь, фрезеровщик, сварщик. На сегодня у нас на заводе трудятся около 50 человек, 80 процентов из них – молодежь. Средняя зарплата на предприятии порядка 25 тысяч рублей, у квалифицированного токаря – больше 30 тысяч.

2.jpg

– Почему решили заняться питомником, ведь и на заводе забот хватает?

– Это возможность для небольшого предприятия получить дополнительный доход, озеленение сейчас – перспективное направление. В прошлом году мы вырастили около 30 тысяч дубков, этой весной – порядка 250 тысяч сосен. Часть саженцев уже удалось реализовать. На следующий год планируем в несколько раз увеличить площади под питомник и вырастить из семян около полутора миллионов саженцев сосны.

– Вы почетный гражданин Локтя, много занимаетесь благотворительностью, помогаете школам, детсадам, сквер в поселке обустроили, две аллеи посадили, полностью финансируете футбольную команду «Олимп»…

– А как без этого? Кто-то же должен помогать. Несколько лет назад высадили вдоль завода березовую аллею, а за ночь какие-то хулиганы выдернули около ста деревьев. Так мы снова посадили, растут сейчас, радуют глаз.

Когда три года назад я решил создать футбольную команду, мне говорили, что это блажь, бзик. Нет, думаю, хотят ребята играть – пусть играют. Так вот, вначале они были в третьем дивизионе, затем поднялись во второй, а в этом сезоне заняли первое место в областном чемпионате и вошли в первый дивизион. Всем доказали, что могут!

– Производство, общественная работа – на все вас хватает. Откуда столько энергии?

 – (смеется) Наверное, в генах заложено. Мой дед, крестьянин из Суражского района, в сто лет ходил коров пасти. Вот и я отдыхать пока не собираюсь, мне, если в деда пошел, еще работать и работать. Так что надо трудиться, покуда хватает сил и здоровья, двигаться вперед.

Поздравляем Виктора Гринкевича с юбилеем!

6 января отмечает юбилей Виктор Григорьевич ГРИНКЕВИЧ - председатель Брянского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ», депутат Брянской областной Думы!

Весь коллектив журнала "Точка!Брянск" от всей души поздравляет Виктора Григорьевича с этим замечательным событием! Здоровья Вам, исполнения всех заветных желаний, понимания и любви близких Вам людей!

Спасибо за все, что Вы делаете для бизнес-сообщества Брянщины!

Как составить план богатства

Собственник бизнеса, практик, предприниматель с 15-летним опытом, практикующий инвестор, специалист в области управления личными и бизнес-финансами, тренер «Клуба миллионеров» Денис ПЕХТЕРЕВ рассказывает нашим читателям, зачем нужен личный финансовый план и как его составлять.

Не плыть по течению


– В предыдущих публикациях мы гово-рили с вами о мышлении и убеждениях, о доходах и расходах, о бизнесе и инвестировании. Сегодня поговорим об еще одном очень важном инструменте, без которого невозможно достичь желаемого результата – о планировании. Зачем успешному человеку необходим личный финансовый план? Прежде всего – затем, что он помогает сфокусировать свое внимание на одной точке – поставленной цели. Сейчас, когда на нас со всех сторон льются потоки информации (интернет, телевидение, радио), люди часто расфокусируются и начинают гнаться за мнимыми целями. Срабатывают определенные стереотипы мышления, включается лимбический мозг, возникает желание потратить деньги. Без плана человек плывет по течению, у него нет четкого понимания, куда, в каком направлении ему нужно двигаться. Я уже говорил: если у вас нет плана богатства, значит, есть план бедности. Личный финансовый план – это и есть план богатства. На тренингах в «Клубе миллионеров» мы пошагово разбираемся, как его грамотно составить.

Точки плана


– Что должно быть обязательно прописано в личном финансовом плане каждого человека, какие бывают «точки плана»? Прежде всего, важно определиться с целями, к которым вы хотите прийти, причем они могут быть краткосрочными и долгосрочными. Затем – со стоимостью этих целей. То есть нужно четко понимать, сколько денег требуется заработать за некий период – месяц, полгода – год, чтобы достичь желаемого.

Еще один очень важный момент – запланировать рост доходов на определенный процент, задать норму доходности. Не менее важно планирование роста расходов. Поясню, почему. Когда у нас начинают расти доходы, на каком-то этапе непременно возникает желание побаловать, порадовать себя – и потратить деньги. Если этот процесс не контролировать, то получится замкнутый круг – чем больше человек зарабатывает, тем больше тратит.

А чем больше тратит, тем больше ему не хватает. Когда вы планируете только рост доходов, а расходы при этом сокращаете или оставляете на прежнем уровне, то ваш лимбический мозг начинает саботировать такое решение, сопротивляться, ставить блоки. Потому как непонятно: для чего нам нужны деньги, если их не тратить? Чтобы этого не возникало, мы в «Клубе миллионеров» рекомендуем в плане богатства кроме ежегодного повышения доходов прописывать и повышение расходов. К примеру, доходы увеличиваем на 20%, расходы – на 10%.

Управление и контроль


– Следующий важный момент – выбор инвестиционного инструмента и контроль инвестиций. Он возникает на этапе, когда человек уже начинает жить по формуле богатства, его доходы превышают расходы, и из разницы образуется некая дельта. И здесь очень важно решить, как этими средствами, этой дельтой, распорядиться, как ими грамотно управлять, в какой инвестиционный инструмент вложить, под какой процент этот инструмент работает. На этом тоже нужно сфокусироваться. Если человек не знает других инструментов, кроме, к примеру, банковского депозита, то его деньги сможет съесть инфляция, и капитал сработает в минус.

Трамплин для движения вперед


– Когда у человека есть личный финансовый план, у него есть четкое понимание, сколько ему нужно денег ежемесячно, чтобы достичь своих целей. Он видит исходную и конечную точки и двигается в правильном направлении. Пересматривает существующие источники доходов, ищет новые, которые можно использовать параллельно.
Начинает контролировать доходы, расходы, искать инвестиционные инструменты. А это уже совершенно иной уровень действий и, соответственно, иные результаты. Без плана богатства у человека нет внутренней мотивации зарабатывать больше, когда же план составлен и цели прописаны, жизнь начинает меняться. Потому что план – это некий трамплин, который по-могает сдвинуть фокус мышления, изменить восприятие мира, приобрести новые знания, навыки, компетенции, личностные качества, поменять образ жизни, окружение, привычки. А значит, получить новые возможности, которые помогут достичь желаемого.


«МБ-Брянск»: на шаг впереди

Канун новогодних праздников – традиционное время подведения итогов. В чем заключается успешный бизнес? Своим мнением делится директор по продажам премиального автосалона «МБ-Брянск» Елена Сенокос.

– Сегодня мы не будем говорить банальных и расхожих фраз о клиенто-ориентированности, лояльности – это безусловные и необходимые составляющие любого бизнеса.
Открывая наш дилерский центр, мы ставили перед собой цели не только наращивать объемы продаж и расширять долю рынка, но и принимать гостей со всей России! Одной из приоритетных задач в работе было и остается создание долговременных и стабильных отношений с клиентами, которые строятся на взаимном уважении и взаимопонимании, честности и ответственности, помощи и заботе, доверии и внимании.

А вы помните, как забрали свой автомобиль мечты?

А ведь мы каждый день становимся свидетелями самых нежных моментов, удивительных сюрпризов, новых встреч и самых искренних эмоций! И это не сравнится ни с чем!

Только в нашем дилерском центре существует закрытый женский клуб «She’s Mercedes», где наши клиентки приятно проводят время, общаются, узнают о новинках мира моды и красоты. Только мы проводим такие масштабные презентации новинок от «Мереседес-Бенц».

И уже ставшая традиционной – добрая традиция проводить « Новогоднюю елку» , на которую мы приглашаем наших любимых клиентов и их детей.

Без честности, ответственности и чуткого отношения к людям не может быть ни крепких отношений, ни успешного бизнеса.
  
Спасибо тем, кто уже с нами, и будем рады встрече с каждым из вас.

Дорогие друзьяМечтайте смелее! И будьте уверены, что выбирая «Мерседес-Бенц» – это большее, чем вы можете себе представить, и лучшее, что с вами может случиться.


Всех с наступающим Новым, 2020 годом!


Группа компаний «Сакс»: профессионалы своего дела

«СЗ ГК «САКС», один из ведущих застройщиков нашего региона, работает на строительном рынке больше 18 лет. Все эти годы успешное, пользующееся заслуженным авторитетом предприятие возглавляет опытный инженер-строитель, профессионал высокого уровня и энтузиаст своего дела Сергей Киселев. Заказчики знают его как надежного, ответственного и честного партнера, коллеги – как мудрого и талантливого руководителя и организатора. «Справедливый, доброжелательный, вдумчивый, деликатный, порядочный…» – такими словами характеризуют своего директора сотрудники. 

– Сергей Иванович, не секрет, что на строительном рынке сейчас не самая простая ситуация. что позволяет вашему предприятию стабильно работать, оставаться конкурентоспособным, динамично развиваться, двигаться вперед, не снижая темпов?
  
– Мы уже 18 лет строим современное и комфортабельное жилье для жителей Брянска. За это время, конечно же, приобрели и опыт, и мастерство, и что особенно важно – высокую репутацию и доверие заказчиков и партнеров. Люди уверены в нашей работе, и мы гордимся, когда одни клиенты рекомендуют нас другим – своим друзьям, близким. Для нас самое ценное – это похвала тех, кто живет в построенных нами домах. Поэтому мы прежде всего делаем акцент на высоком качестве, заботимся о комфорте и уюте жильцов еще на стадии проекта.

1.jpg
  
С самого начала наша компания решила отказаться от строительства так называемого типового жилья, к проектированию домов мы всегда подходили и подходим индивидуально. Каждое наше здание оригинально и непохоже на другие. В наших квартирах удобная, продуманная планировка, высокие потолки, во многих домах предусмотрено поквартирное отопление, подъезды имеют пандусы. При отделке помещений мы используем качественные, долговечные материалы, которые при этом должны радовать жильцов своим внешним видом, заряжать позитивом. В обязательном порядке обустраиваем придомовую территорию, устанавливаем игровые площадки, зоны отдыха, оборудуем места для парковки. При этом цены на наше жилье не заоблачные, а вполне доступные, для клиентов предусмотрены удобные условия оплаты, в том числе и по договорам долевого строительства.

2.jpg

– Как осуществляется контроль за качеством?

– На нашем предприятии существует многоуровневая система контроля за качеством строительства и соблюдением сроков сдачи объектов. Группа компаний «Сакс» — это организация полного цикла, то есть она одновременно является и застройщиком, и заказчиком, и генподрядчиком. Строительство домов мы ведем своими силами, а отделочные, сантехнические и электротехнические работы выполняют проверенные и надежные субподрядные организации. Наши специалисты полностью сопровождают каждый проект, начиная с выбора места для стройки и определения архитектурно-планировочных решений до сдачи готовых зданий. У нас есть собственная служба эксплуатации объектов, которая отслеживает состояние жилого фонда и занимается вопросами его благоустройства. То есть мы не просто строим дома, но и берем на себя их последующее гарантийное обслуживание. Таким образом, наши покупатели застрахованы от непредвиденных технических проблем.

3.jpg
  
– 18 лет назад вы начинали практически с нуля и достаточно быстро превратились в одну из лучших строительных организаций области. В чем секрет успеха?

– Мы творчески подходим к работе, постоянно ищем и внедряем новые интересные решения, осваиваем передовые технологии, пополняем и развиваем собственную материально-техническую базу. Предприятие оснащено всей необходимой современной специализированной техникой, у нас имеются башенные и автомобильные краны, экскаватор, бульдозеры, сваебойная установка, автоматизированная линия по производству бетона, бетононасос, свой автопарк. Поэтому мы имеем возможность самостоятельно выполнять большую часть строительно-монтажных работ, гарантировать их качество и укладываться в оговоренные сроки. Мы с особой ответственностью подходим к нашим договорным обязательствам и всегда выполняем все условия по договорам. На нашем предприятии работают опытные высококвалифицированные сотрудники, настоящие профессионалы, мастера своего дела. Все это вместе и позволяет нам строить для брянцев красивое, удобное и доступное жилье отличного качества.

ЦИФРЫ И ФАКТЫ


• Строительная компания «САКС» основана в 2001 году.
• На сегодня в организации трудятся 145 человек различных специальностей.
• За 18 лет работы ГК «Сакс» построила больше 15 многоэтажных жилых домов во всех районах Брянска общей площадью свыше 130 тыс. кв. м, а также более 10 тыс. кв. м производственных, торговых и административных площадей.
• Среди объектов группы компаний – спортивно-развлекательный центр «Бостон», административное здание компании «Нефтика», супермаркет «Калита», автоцентр «Автомир-Брянск», торговые центры «МБ», «Весна», «Никита».
• Сейчас готовы к сдаче комфортабельные жилые многоэтажные дома по улицам Дзержинского, Спартаковской, Взлетной, Богдана Хмельницкого, находятся на этапе строительства многоэтажный дом на улице Романа Брянского, жилой комплекс в поселке Свень.
• По договоренности с горадминистрацией ГК «Сакс» за счет собственных средств предоставило квартиры на общую сумму в 100 млн рублей для расселения брянских обманутых дольщиков.

ООО «СЗ ГК «САКС», ул. Советская, 49, корп. 1, тел. 74-56-60, saks32.ru

Прогресс без точности измерений невозможен

С необходимостью что-то измерить мы сталкиваемся постоянно, порой не задумываясь, насколько точны и верны наши линейки, тонометры, весы или счетчики.
Всегда ли килограмм является килограммом, литр литром, а сантиметр сантиметром? Для того чтобы установить это, существует целая наука – метрология. Чем занимаются специалисты-метрологи, мы узнали в ФБУ «Брянский ЦСМ».

Генеральный директор ФБУ «Брянский ЦСМ» Сергей МОРОЗОВ: «Метр должен быть метром, килограмм – килограммом»


– Метролог – очень древняя профессия, которая ведет свою историю с античных времен, а корнями уходит еще глубже. Испокон веков людям требовалось что-то точно взвесить или отмерить, определить емкость кувшинов, уточнить размер стен у зданий. Стандарты тогда устанавливались произвольно: мерой длины служили локоть, шаг, пядь – расстояние между большим и указательным пальцами. В Древней Греции поверители-астиномы, например, ставили на амфоры, которые использовали торговцы, специальное клеймо. Если же на рынке находили неповеренную мерную посуду, купца ждало серьезное наказание.
  
Сейчас, в век высоких технологий, метрология важна и востребована как никогда, потому что прогресс невозможен без точности измерений. Они нужны нам постоянно: в профессиональной деятельности, на производстве, во взаиморасчетах друг с другом, в быту. Формы работы метрологов усложнились, требования к ним возросли, но миссия, по сути, не изменилась. Наша главная задача – правильно, точно передавать единицу измерения, потому что метр должен быть метром, килограмм – килограммом. И это огромная ответственность, не случайно слово «поверка» и слова «верно», проверено» имеют один корень.
  
На сегодня наша страна по количеству измерений находится на третьем месте в мире. Кстати, немногие знают, что огромную роль в становлении метрологии в России сыграл великий химик Дмитрий Менделеев, которого можно назвать родоначальником системы Росстандарта. Мы гордимся тем, что сейчас продолжаем его дело.

33.jpg

Главный метролог ФБУ «Брянский ЦСМ» Игорь ПЕТРИЩЕВ: «Нам нужно соответствовать высоким современным требованиям»

– Метрология – основной вид деятельности Брянского ЦСМ. Метрологическая служба занимается поверкой и калибровкой оборудования, выясняет, насколько правильно и точно работают те или иные измерительные приборы. Наша главная цель – обеспечить достоверную передачу единиц величины от высших эталонов к нашим, а от них – к средствам измерения заказчиков. Поясню: высший, или первичный эталон – это техническое средство, предназначенное для передачи, хранения и воспроизведения величины с наивысшей на данный момент точностью. Основные держатели высших эталонов – метрологические научно-исследовательские институты, от которых мы их и получаем.
  
На сегодня в Брянском ЦСМ имеются 382 уже аттестованных государственных эталона и порядка 70 находятся на утверждении.
  
Метрологическая служба Брянского ЦСМ состоит из трех отделов: отдела геометрических и механических измерений, отдела теплотехнических и физико-химических измерений и отдела электрорадиотехнических измерений. Все сотрудники нашей службы, а их около 40 человек, внесены в федеральную информационную систему Росаккредитации. Наши метрологи и поверители каждые пять лет проходят аттестацию, постоянно учатся, повышают квалификацию, осваивают передовые технологии и новые виды поверок, чтобы соответствовать современным высоким требованиям.

Это, с уверенностью могу сказать, люди, влюбленные в свою профессию. Мы активно работаем с промышленными предприятиями, госучреждениями, а также с населением – ведь у многих сейчас в домах установлены водяные, газовые счетчики, не говоря уже об электрических. Однако далеко не все их владельцы знают, что средства измерения для учета коммунальных ресурсов имеют так называемый межповерочный интервал, то есть должны регулярно проходить поверку. Поэтому мы ведем большую разъяснительную работу в этом направлении.

44.jpg

Инженер по метрологии отдела поверки средств измерений теплотехнических и физико-химических величин ФБУ «Брянский ЦСМ» Юрий КНЫШ: «Без поверки прибор не считается средством измерения».

– В нашем отделе трудятся 13 человек, и у каждого, как правило, своя специализация. Мы поверяем огромное количество средств измерений, в том числе медицинских, таких, как, например, тонометры, анализаторы крови, ртутные термометры, алкотестеры. Работаем с приборами учета тепла в котельных, а также со счетчиками воды, тепла и газа для населения. У каждого типа прибора для индивиду-ального учета коммунальных ресурсов свой межповерочный интервал.

Обычно требования к поверке содержатся в техническом паспорте изделия. К примеру, счетчики на горячую воду должны поверяться, как правило, раз в четыре года, на холодную – раз в шесть лет. Хотя возможен и пятилетний интервал. По закону на любой измерительный прибор должно быть свидетельство о поверке. Если его нет, прибор не считается средством измерения в принципе, он признается неисправным. Поэтому, если поверка не сделана вовремя, коммунальные службы имеют право проводить расчет по среднему тарифу.
  
Способов подачи заявки на поверку приборов учета коммунальных ресурсов несколько. Можно прийти в наш центр, можно подать заявку, позвонив нам по телефону или оставить ее в кассах РИРЦ и там же сразу оплатить услугу. Совсем необязательно везти счетчики к нам, наши сотрудники приедут по заявке на дом в удобное для клиента время.
Кстати, несколько раз в год мы проводим бесплатные акции по проверке домашних тонометров. В эти дни каждый желающий может прийти в наш центр и узнать, насколько точен его прибор для измерения артериального давления.
  
55.jpg

Начальник отдела поверки средств измерений геометрических и механических величин ФБУ «Брянский ЦСМ» Ольга КОТОВА: «Гири и весы нужно поверять каждый год»

– Наш отдел – это 12 специалистов, среди которых есть и молодые перспективные сотрудники, и опытные мастера своего дела. Мы занимаемся поверкой различных геометрических и механических измерительных средств, начиная от простых угловых линеек, рулеток, весов, гирь и заканчивая сложной современной техникой. По закону, те же гири и весы должны поверяться ежегодно, но не все сотрудники торговой сферы об этом знают и проявляют инициативу. Так что мы постоянно проводим соответствующую просветительскую работу среди продавцов и предпринимателей.

Также мы поверяем автомобильные весы – для этого используются специальные 500 килограммовые гири. Работаем с резервуарами на нефтебазах, автоцистернами, нефтехранилищами – по правилам, они подлежат поверке раз в пять лет. Это делается для того, чтобы обеспечить точность учета нефтепродуктов при отпуске розничным поставщикам. С этой же целью мы в обязательном порядке ежегодно поверяем бензоколонки на автозаправках и наносим на них знак поверки. Для работы на выезде у нас имеются специ-альные передвижные поверочные лаборатории.

Еще одно наше направление – поверка средств измерения медицинского назначения, таких как линзы для очков, стеоскопы, ростомеры, тонометры глазного давления.
Такое социально ориентированное направление, как поверка индивидуальных счетчиков воды у населения, – тоже наша сфера деятельности. Мы выезжаем к заказчику, оставившему заявку, причем стараемся сделать это в достаточно короткие сроки. Обычно поверка одного счетчика занимает около получаса.

66.jpg

Начальник отдела поверки средств измерения электрорадиотехнических величин ФБУ «Брянский ЦСМ» Денис БОРИСОВ: «Наши лаборатории оснащены высокотехнологичным оборудованием»


– У нас в отделе работают девять специалистов, которые занимаются поверкой радиоэлектронных, электрических средств измерения, ядерных констант и средств измерения времени и частоты. Чтобы было понятней, поясню: к примеру, мы поверяем и обычные индивидуальные электрические счетчики, и трансформаторы тока и напряжения, и сложные автоматизированные системы коммерческого учета электричества.

Осуществляем поверку вольтметров, осциллографов, ваттметров, электрогенераторов, радиолокационных измерителей скорости и многих других электроприборов. Кроме того, мы проверяем техническое состояние медицинской техники – электрокардиографов, электрокардиоскопов, электроэнцефалографических приборов, кардиомониторов, аппаратов магнитотерапии, дозиметров в рентгеновских аппаратах. Среди наших направлений – поверка дозиметрических приборов, в том числе бытовых дозиметров.

77.jpg

А также механических, электрических и электронных секундомеров, спидометров, устройств синхронизации времени и многого другого.

Наши специалисты трудятся в четырех лабораториях, оснащенных всем необходимым современным метрологическим оборудованием. У нас имеется уникальная лаборатория, где поверяются средства измерений ионизирующих излучений и ядерных констант – для нее было построено отдельное здание. Все это позволяет нам работать максимально эффективно и обеспечивать высокое качество поверки.

22.jpg



КСТАТИ:
• Государственная служба мер и весов в России существует с 1845 года
• В 1892 году работу государственной службы мер и весов возглавил Дмитрий Иванович Менделеев. В течение пятнадцати лет он был управляющим Главной Палаты мер и весов, центральным метрологическим учреждением России. Под руководством Менделеева разрабатывается новое «Положение о мерах и весах» и с 1900 года организовываются поверочные палатки.
• Брянский центр стандартизации и метрологии образован в 1982 году на основании приказа Госстандарта.
• Ежегодно ФБУ «Брянский ЦСМ» поверяет до 200 тысяч средств измерений.
• Всемирный день метрологии отмечается 20 мая.


ФБУ «Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в Брянской области»
ул. Ново-Советская, 82 • +7 (4832) 40-00-11 • +7 (4832) 40-00-12 • csm32.ru • mail@csm32.ru

С нами Брянская область привлекательнее для инвесторов

Когда в регион приходит новый бизнес, у него не всегда есть необходимость и возможность создавать собственные складские площади. Тут важно, чтобы были компании, способные качественно и выгодно организовать хранение. В Брянской области уже много лет таким партнером является АО «Брянскснабсервис Оптово-­Продовольственный рынок».

4444.jpgГенеральный директор Дмитрий Поваренко рассказал, что компания не боится ставить перед собой глобальные задачи. И одна из них – повысить привлекательность Брянского края для инвесторов, чтобы огромные потоки импортных и отечественных товаров шли в наш регион, чтобы открывались новые представительства зарубежных и отечественных предприятий. В результате Брянщина будет все более конкурентоспособной и сможет максимально эффективно использовать свое географическое преимущество.

Надежная логистическая инфраструктура – один из ключевых факторов инвестиционной привлекательности региона. АО «Брянскснабсервис ОПР» успешно работает на рынке более 18 лет и обладает отличной репутацией. Благодаря опыту и авторитету компания сотрудничает с крупными российскими и зарубежными представителями рынка. Организует для них ответственное хранение грузов, перевалку и переадресовку железнодорожных вагонов, автомобильный и железнодорожный кросс­докинг, погрузо­разгрузочные, транспортные услуги, а также аренду складских и офисных помещений на самых выгодных условиях.

Компания работает с любыми видами товаров, разрабатывает и согласовывает с РЖД эскизы и схемы погрузки, обладает доступом к информационному ресурсу сопровождения ж/д грузоперевозок ЭТРАН.

Клиенты «Брянскснабсервис ОПР» экономят, поскольку оплачивают только фактические хранение и операции.

45555.jpg

Основные преимущества АО «Брянскснабсервис ОПР»:

• расположение в непосредственной близости от ж/д станции «Брянск-Льговский» и автомагистрали «Москва–Киев»;
• удобный автомобильный подъезд;
• собственная железнодорожная ветка с разветвлениями, что позволяет одновременно размещать до 30 вагонов;
• один из крупнейших в регионе терминал с крытыми автомобильными и железнодорожными рампами шириной 6 м;
• круглосуточная охрана;
• современная погрузо-разгрузочная техника;
• высокопрофессиональный коллектив.
 
АО «Брянскснабсервис ОПР»
Брянск, проезд Московский, 10, корпус А, оф. 310
Тел.: (4832) 63-53-79, 63-04-75
www.bryansk-snab.ru



Предприятие, которое делает Карачев Европой

Для России все еще редкость, когда современные, наукоемкие производства располагают в маленьких и, да не обидятся жители древнего Карачева, провинциальных городах. В то время как в Европе эта практика широко распространена. И люди имеют возможность работать на высококлассном предприятии рядом с домом.

Научный потенциал


Карачеву повезло. Десять лет назад здесь создали уникальное российское производство инновационных полимерных композиций на основе наносиликатов. Их применяют в различных отраслях промышленности: трубной, кабельной, пищевой, строительной. Что особенно приятно, с первых дней продукция «МЕТАКЛЭЙ» стала достойной альтернативой импортным аналогам, она соответствует требованиям крупнейших газо - ­и нефтедобывающих корпораций нашей страны.

5.jpg 

Сегодня дочерняя компания «МЕТАКЛЭЙ Исследования и Разработки» – резидент инновационного центра «Сколково» с высокотехнологичным комплексом лабораторных машин и приборов. Четыре профильных подразделения обеспечивают выпуск опытных партий полимеров, разработку новых материалов, исследования свойств существующих образцов.

Продолжается сотрудничество с одним из ведущих вузов страны – МГУ им. М.В. Ломоносова по созданию линейки биоразлагаемых композиционных материалов. Сегодня компания уже выпускает заглушки BIO для защиты трубопроводов из биоразлагаемого полиэтилена с комплексом органических добавок. Такие заглушки могут разлагаться в грунте на безопасные соединения в пределах 10 лет, в то время как заглушки из обычного полиэтилена сохраняются в течение 100 лет.

Первый юбилей


Разумеется, 10 лет развития предприятия такого профиля проходили не без трудностей. Но результаты, с которыми коллектив пришел к первому юбилею, достойны уважения и гордости. Удалось не только создать продукцию, превзошедшую по качеству импортные образцы, но и практически полностью обеспечить потребности в ней немалого внутреннего рынка.

4.jpg 2.jpg

Торжество прошло в Карачевском районном Доме культуры, поздравили юбиляров руководители области и района. Почетными грамотами Брянской областной Думы и губернатора наградили лучших работников компании: от водителей до начальников отделов.

Через всю страну


3.jpgНаука в России активно развивается, да и инженерные специальности в наши дни – одни из самых востребованных. И «МЕТАКЛЭЙ» в этом смысле уникальная площадка для тех, кто хочет профессионально совершенствоваться и видеть перспективу.

Неудивительно, что работать в Карачев едут из других регионов страны. В коллективе трудятся профессионалы из далекого Красноярска, соседних Калуги и Орла. Есть карачевцы, которые после открытия завода вернулись домой. Раньше, в отсутствие достойной работы, они вынуждены были искать лучшей доли в столице.

На шаг впереди


Предприятие всегда на шаг впереди рынка композиционных материалов. Ассортимент постоянно расширяется и диверсифицируется. Здесь полностью автоматизированное производство, применяется робототехника на участках загрузки сырья и упаковки готовой продукции. «МЕТАКЛЭЙ» регулярно ведет работу по профориентации со школьниками Брянской области: химики, инженеры и технологи отвечают на вопросы о своих профессиях, показывают действующую систему бережливого производства, которая применяется на передовых мировых предприятиях. Эта система воплощается от четкой разметки в цехах для людей и транспорта до порядка на рабочем столе, экономии времени и рациональном использовании инструментов, вспомогательных материалов и сырья.
  
Недавно компания впервые участвовала в престижной международной выставке каучука и пластмасс «К 2019» в Дюссельдорфе и представила свои продукты, например, новинку – порошковое покрытие «Коутмет AFM» для защиты бетонных и металлических поверхностей от коррозии. В планах компании – продвижение бренда на новые рынки, в том числе международные.

На прошедшем недавно VIII Славянском международном экономическом форуме генеральный директор предприятия Сергей Штепа и губернатор Александр Богомаз подписали инвестиционное соглашение на 301 млн рублей. Проект предполагает выпуск однонаправленно армированной АТП ЛЕНТЫ для производства стеклопластикового защитного покрытия трубопроводов «Кольчуга». Компания получит налоговые льготы для реализации данного проекта, а регион – дополнительные отчисления в бюджет и порядка 60 новых перспективных рабочих мест на производстве.

ХРОНОЛОГИЯ

2009 г. – создание АО «МЕТАКЛЭЙ».
2012 г. – запуск производства с участием высшего руководства Группы РОСНАНО.
2013 г. – участие Карачева в программе федерального «Фонда развития моногородов» по заявке предприятия.
2015 г. – Группа РОСНАНО уступила свою долю в проекте ПАО «Газпром».
2016 г. – открыт новый цех по совместному проекту с «Минпромторгом» РФ.
2017 г. – «МЕТАКЛЭЙ» успешно представило ПАО «Газпром» биоразлагаемый композиционный материал для производства заглушек газопроводных труб. Это произошло в год экологии.
2017 г. – служба исследований и разработок переезжает в Сколково.
2018 г. – выход на рынок с инновационным продуктом Коутмет AFM для защиты поверхностей сложной конфигурации.
2019 г. – инвестиционное соглашение с Фондом развития моногородов для закупки оборудования по выпуску сырья для производства стеклопластикового покрытия для труб «Кольчуга».

Яблоням цвести!

В Клетнянском районе заложен уникальный яблоневый сад, подобного которому еще не было в нашем регионе. Масштабный инвестиционный проект реализует российско-­сербская компания ООО «Брянский сад».

Идеальное место и климат


Окрестности клетнянской деревни Павлинки теперь не узнать. На еще недавно заросших кустарником и мелколесьем полях стройными рядами красуются небольшие деревца. В прошлом году здесь на площади в 23 гектара высадили первые саженцы, а нынешней осенью они уже дали урожай – 200 тонн яблок. Этой весной площадь сада увеличилась до 140 гектаров, на которых растут 420 тысяч молодых яблонь. Ожидается, что по осени урожай составит порядка полутора-­двух тысяч тонн. И это только начало! В планах компании через несколько лет довести общую площадь сада до тысячи гектаров – на каждом будут расти 3,5 тысячи деревьев.
  
- Почему для реализации уникального проекта были выбраны именно эти земли?
  
Здесь идеальное место и климат. Мы проанализировали историю метеонаблюдений, начиная с 1946 года, и выяснили, что за это время тут ни разу не было града. Состав почвы великолепный – это нам подтвердили и российские, и зарубежные эксперты. Сад со всех сторон защищен лесом, рядом имеется водоем для полива. Опыт прошлого года показал – саженцы отлично приживаются и прекрасно себя чувствуют. На высаженных этой весной деревцах уже сформировались плодовые почки. Так что следующей осенью мы ждем уже полноценный урожай, – рассказывает генеральный директор ООО «Брянский сад»5.jpg Олег Кобец.

Инновационные технологии


Закладке сада предшествовала большая работа – с помощью мощной спецтехники предстояло расчистить заросшие поля, провести раскорчевку, подготовить почву. Для этого землю четыре­-шесть раз вспахивали на глубину 60 сантиметров, затем обрабатывали фрезой. И только потом, строго на расстоянии в 80 сантиметров друг от друга, высаживали саженцы.

Особенность сада интенсивного типа в том, что для него используются низкоштамбовые растения с компактной корневой системой, способные давать первые плоды уже на следующий год и достигающие максимальной урожайности через три года. Такие деревья растут в высоту не больше трех метров и нуждаются в обязательном капельном поливе и в особой опорной системе из бетонных шпалер. На сегодня у нас уже установлено 36 тысяч шпалер, смонтировано 420 километров трубопроводов для орошения.
  
В качестве посадочного материала мы используем колоновидные яблони из Сербии, предназначенные для промышленного производства. Сейчас у нас шесть сортов – «Гала», «Айдаред», «Гренни Смит», «Голден Делишес», «Ред Чиф» и «Фуджи», которые прекрасно себя зарекомендовали во всем мире. Они высокоурожайны, выносливы, устойчивы к заболеваниям, хорошо хранятся и обладают высокими вкусовыми качествами. Химическая обработка сведена к минимуму, что позволяет нам получить экологически чистую продукцию,говорит Олег Кобец.
.

Трудно, но интересно


Яблоневый сад – это передовые современные технологии, помноженные на ежедневный кропотливый труд. В первые три года нужно формировать ствол деревьев, подвязывать нижние и боковые ветви. Для того чтобы яблоня не истощалась и не болела, надо вручную убирать лишние цветочки с плодовых почек – тогда яблочки получатся крупные, отборные. Здесь даже завели пчел, чтобы они помогали опылять деревья. И в этом году собрали первый яблоневый мед.
  
– Профессионализм садовода в том, чтобы каждый год получать одинаковый урожай. Работа у нас трудная, но необыкновенно интересная. За нашими саженцами мы ухаживали, как за малыми детьми. И вы не представляете, как обрадовалось сердце, когда мы увидели первые яблоки – плоды своего труда. Это не передать словами!  За этот год мы увеличили машинный парк, закупили новую технику, сейчас у нас семь тракторов, два опрыскивателя, три фрезы, мульчер. В нашем коллективе на постоянной основе трудятся 25 человек, все ребята умелые, ответственные, работают с огоньком. На сезонные работы – посадку саженцев, сбор урожая – мы привлекаем жителей района из окрестных сел, из Клетни, к нам приезжают целыми семьями. Люди очень довольны – день поработал, а вечером деньги получил, – рассказывает заместитель генерального директора по производству ООО «Брянский сад» Любовь Солупаева.

Планы и перспективы


Первый урожай из экологически чистых клетнянских яблок этой осенью уже отправился в Москву, Волгоград, Кузбасс, другие регионы страны. 300 саженцев отвезли в Свенский монастырь, там теперь тоже будет расти яблоневый сад.

Весной мы планируем высадить еще 210 тысяч яблонь на площади около 70 гектаров. В 2021 году общая площадь яблоневого сада достигнет 350 гектаров, а через пять–восемь лет – 1050. Кроме того, мы пробуем вырастить на брянской земле сливы, груши, черешню,говорит Олег Кобец.

В инвестиционный проект компания уже сейчас вложила около 200 миллионов рублей, один гектар сада обходится примерно в 1,5 млн. К 2021 году в Павлинках собираются запустить первую очередь плодохранилища вместимостью в 17 тысяч тонн. В планах компании – строительство до 2024 года собственного завода по глубокой переработке продукции и производству соков, нектаров, пюре. В здании бывшей школы после капитального ремонта на втором этаже разместится гостиничный комплекс, на первом – административные помещения. Общий объем инвестиций в ближайшие годы составит порядка двух миллиардов рублей.

В результате появятся больше 300 новых рабочих мест с достойной зарплатой. Свой инвестиционный проект по закладке яблоневого сада интенсивного типа, имеющий высокий потенциал импортозамещения и экспортоориентированности, ООО «Брянский сад» представило на агропромышленной выставке «Золотая осень­-2019».

Это великолепная площадка, на которой аграрии могут демонстрировать свои достижения, делиться знаниями и опытом. Наш проект вызвал большой интерес, было много вопросов, и мы с удовольствием на них отвечали. Хотелось бы выразить благодарность правительству области и департаменту сельского хозяйства за поддержку, говорит Олег Кобец.

Сотрудничество продолжается


В сентябре в Павлинках побывал губернатор Александр Богомаз. – «Брянский сад» – один из примеров предприятия, где применяют современные технологии и выращивают экологически чистую продукцию.

7.jpg

- Это начало большого пути нашего совместного российско-­сербского предприятия на брянской земле. Я думаю, что у них все получится, потому что вижу, что все сделано по-­хозяйски, правильно, остальное – дело времени,отметил глава региона.

18 октября делегация Республики Сербской приняла участие в VIII Славянском международном экономическом форуме. На Брянщину приехали министр европейской интеграции и международного сотрудничества Златан Клокич, советник министра Владо Вуянович, соинвестор российско-­сербского предприятия «Брянский сад» Мирко Петрович. Гости поблагодарили руководителей региона за радушный прием, пожелали процветания брянской земле и выразили надежду на дальнейшее укрепление экономических и культурных связей.

«Купи «Мерседес-­Бенц» и попади в «Точку!»

Дорогие читатели! Наш журнал и дилерский центр «Мерседес-Бенц Брянск» продолжают совместный проект «Купи «Мерседес­-Бенц» и попади в «Точку!» Каждый клиент, приобретая этот легендарный автомобиль, давно уже ставший символом респектабельности, получает приятный бонус – возможность рассказать о себе, своем бизнесе, об истории своего успеха на наших страницах.

Сегодня своей историей делятся супруги Наталья и Алексей ЦЫБИНЫ. В 2013 году Алексей Цыбин был признан лучшим врачом ­неврологом Брянской области. Свой огромный опыт специалист высшей категории с 17 ­летним стажем сейчас успешно применяет в медицинском центре «НЕВРОЛОГИЯ», которым руководит его жена Наталья. Супруги Цыбины – истинные профессионалы, влюбленные в свою работу. При этом, как выяснилось, они еще и автолюбители. Правда, признается, Наталья Владимировна, в последние годы она предпочитает не садиться за руль, доверив его мужчине.

В далекие 90-е у меня был 600­-й «Мерседес - Бенц» – машина, о которой тогда мечтали многие. Когда я впервые села в этот автомобиль, он меня просто покорил. С тех пор, пожалуй, и начался наш роман с «Мерседесом». Этому легендарному бренду нельзя изменить. Недавно мы приобрели «Mercedes ­Benz GLS», до этого ездили на седане этой же знаменитой марки, который также купили в дилерском центре «Мерседес - ­Бенц Брянск». Отмечу, сервис в центре на очень высоком, европейском уровне. Я, как руководитель медицинской организации современного формата, знаю, насколько непросто создать в офисе комфортную, располагающую обстановку. Сотрудникам центра это удалось на пять с плюсом, – говорит генеральный директор медицинского центра «НЕВРОЛОГИЯ» Наталья Цыбина.

При нашей динамичной жизни, постоянных физических и психологических перегрузках начинаешь особенно ценить удобство, комфорт. Для меня «Мерседес» – любовь с первого взгляда. Такое чувство, что ты не едешь, а паришь над дорогой, не отвлекаясь на посторонние шумы и раздражители. Этот автомобиль надежен, безопасен, легок в управлении, он думает за тебя и подсказывает правильные решения. А значит, у меня появляется больше времени думать о работе, – добавляет заместитель главного врача медицинского центра «НЕВРОЛОГИЯ» Алексей Цыбин.

Современный мир требует от нас повышенной мобильности и быстрых решений. Мы уже не представляем себя без автомобилей, без скорости, проводим за рулем по нескольку часов в день. Это стало данностью, нормой. Но кому, как ни врачам, знать, что у такого образа жизни может быть и оборотная сторона.
  
– И здесь очень важно не пропустить «первые звоночки» и вовремя позаботиться о своем здоровье. Нередко и профессиональные водители, и автолюбители жалуются на боли в позвоночнике, онемение в конечностях. Проблемы с опорно-­двигательным аппаратом возникают, как правило, из -­ за того, что автомобилист много времени проводит в сидячем положении, практически без движения. Чтобы не допустить развития профессионального недуга, свести к минимуму последствия от длительного нахождения за рулем, нужно следовать простым правилам. В дороге время от времени делайте остановки, разомнитесь, походите возле автомобиля, выполните несколько несложных упражнений. Массажная накидка на водительское кресло тоже будет нелишней. В свободное время занимайтесь спортом, больше ходите пешком, плавайте в бассейне, ­- советует Алексей Васильевич.

Своевременно выявить проблемы со здоровьем у водителей помогут профилактические обследования. В нашем центре мы проводим ЭНМГ – электронейромиографию – комплексное исследование, которое позволяет определить функциональное состояние периферической нервной системы и мышц и обнаружить патологию опорно-­двигательного аппарата на ранних стадиях. Это безопасная, быстрая и не имеющая побочных эффектов методика. Так что отличного вам здоровья, автомобилисты, отличных дорог и отличных машин! -­ говорит Наталья Цыбина.

«Купи «Мерседес­-Бенц» и попади в «Точку!»

Аутсорсинговая компания «Проф­гарант» – это надежность и ответственность

В последние годы аутсорсинг становится все более популярным и востребованным. Сегодня любую непрофильную задачу можно делегировать другой организации, которая специализируется в определенной сфере деятельности. В чем плюсы такого сотрудничества, чем оно выгодно для предпринимателей, рассказывает руководитель аутсорсинговой компании «Проф­гарант», индивидуальный предприниматель Марина ПОПКОВА.

– Марина Григорьевна, чем занимается ваша компания?

– Не так давно в нашей стране широкое применения получили два варианта использования труда внештатных сотрудников с иностранными названиями «аутсорсинг» и «аутстаффинг». На первый взгляд, оба эти вида взаимоотношений между работником и работодателем очень схожи. Действительно, есть у них похожие черты, однако есть и колоссальные отличия. Аутстаффинг – процесс привлече­ния сотрудников для выполнения профильной работы, аутсорсинг подразумевает под собой реализацию каких-­либо специфических задач. Поэтому ни в коем случае не стоит путать эти два понятия.

Наша фирма «Проф­гарант» занимается именно аутсорсингом, то есть мы предоставляем заказчику на определенное время услуги так называемого линейного, непрофильного персонала, который выполняет не основные работы на производстве. Как правило, этo грузчики, разнорабочие, подсобные рабочие, сортировщики и упаковщики продукции, овощеводы, персонал, занимающийся клинингом, то есть профессиональной уборкой помещений. Также мы можем предоставлять юридические и бухгалтерские услуги, формировать бригады для сезонных работ. Компания­ аутсорсер «Проф­гарант» – молодое предприятие, образованное в январе 2018 года. Мы работаем в Калужской, Брянской, Орловской областях и открыты для сотрудничества с другими регионами. Среди наших партнеров – предприятия сельского хозяйства, тепличные комплексы, крупные холдинги, промышленные предприятия, заводы, торговые сети, супермаркеты.

– В чем преимущества такого сотрудничества для руководителей предприятий?

– Аутсорсинг позволяет предпринимателям оптимизировать расходы компании, избежать лишних трат, существен­но сократить финансовую нагрузку на предприятие, сэкономить управленческие ресурсы, сократить время на поиск и оформление новых сотрудников, особенно если они нужны на разовые или непостоянные работы. Таким образом руководители компаний могут больше внимания и сил уделять продвижению и развитию своего бизнеса.

– Почему предпринимателям выгодно пользоваться вашими услугами?

– К нашим услугам выгодно прибегать, когда, к примеру, нужно срочно заменить временно отсутствующего работника, который заболел, ушел в отпуск, уехал в командировку. Или в ситуации, когда на предприятии появляется большой объем работы, серьезный заказ, а собственного персонала, для того чтобы справиться с ним качественно и в оговоренный срок, не хватает. Набирать новых людей в штат ради временной работы, разового заказа, нерентабельно, проще и выгоднее использовать ресурсы аутсорсинговой компании. С нашей помощью можно эффективно решать кадровые вопросы, оптимизировать штат сотрудников, не нести дополнительные расходы на содержание второстепенных, дополнительных служб. Зачем, например, держать в штате нескольких грузчиков, регулярно платить им зарплату, отчислять налоги, если они загружены работой от случая к случаю? А если привлечь наш персонал, экономия средств для предприятия может составить до 80 процентов – расходы на содержание штатных сотрудников выше, чем оплата аутсорсинга. К чему раздувать отдел кадров, если его функционал мы частично можем взять на себя?

Еще один существенный плюс – заказчик платит персоналу, предоставленному компанией ­аутсорсером, только за фактически отработанное время или за выполненную работу. По данным исследований, офисные сотрудники эффективны лишь шесть часов из восьми, остальные два часа они тратят на чаепития, разговоры… Наши люди выполняют определенный объем работы в четко поставленные сроки. Каждому клиенту менеджеры компании предоставляют индивидуальную калькуляцию – просчитывают масштабы и стоимость заказа. При необходимости я сама с этой целью выезжаю на объекты.

– Как происходит отбор персонала в вашу аутсорсинговую компанию?

– На сегодня база работников, которых мы задействуем, содержит около трех тысяч соискателей по Калужской области и около тысячи – по Брянской, причем все они имеют гражданство нашей страны. На Брянщине мы лишь два месяца, поэтому база в дальнейшем, конечно же, тоже будет увеличиваться. К отбору персонала мы подходим с максимальной ответственностью, так что нам не приходится краснеть перед заказчиками, они уверены в нашей надежности. Менеджеры компании проводят собеседование с каждым из кандидатов и формируют мобильные бригады работников, «затачивая» их под конкретные нужды клиента. Коллектив нашей фирмы – это порядка 20 высококлассных опытных специалистов с высшим образованием, профессионалов своего дела, грамотных психологов, умеющих найти общий язык и с персоналом, и с заказчиками. Непрофильный персонал тоже постоянно находится в штате компании, которая выплачивает им зарплату.

– Кто осуществляет контроль за работой персонала?

– Работу наших мобильных бригад на каждом этапе полностью контролируем, мы сами – этим занимаются менеджеры, бригадиры. Таким образом, руководству предприятия не нужно тратить на контроль свое время и силы – заказчик дает нам конкретное задание, определяет объем и затем принимает работу под ключ. У нас уже сформировался постоянный круг партнеров, которые оценили выгоды сотрудничества с нашей компанией, они уверены в нас и знают, что на «Проф­гарант» можно положиться.

– Как предприниматели и кандидаты в работники могут связаться с вами?

– Наш центральный офис находится в Людинове, в Брянске тоже есть офис с двумя отделами — один занимается подбором персонала, второй, отдел маркетинга, ведет прием заявок. Соответственно, в первый отдел могут обращаться люди, предлагающие свои услуги в качестве работников, во второй – заказчики. Связаться с нами можно, позвонив по телефонам колл­центра или обратившись напрямую в брянский офис.

– Не могу не поинтересоваться: как такой молодой и красивой женщине удается совмещать занятие бизнесом и семейные обязанности?

– Стараюсь все успевать – и успеваю. В бизнесе я с 19 лет, одно время серьезно занималась недвижимостью, и сейчас этим занимаюсь, но уже в меньшей мере. У меня прекрасная семья, любящий муж, сын заканчивает школу. Люблю путешествовать, нахожу время даже для занятий спортом, увлекаюсь плаванием. Чтобы быть успешным, нужно постоянно развиваться, учиться чему­-то новому. А еще, я в этом уверена, очень важно в нашей жизни не быть равнодушным и протягивать руку помощи тем, кто в ней нуждается. Поэтому стараюсь по мере сил и возможностей помогать больным детям, оказываю помощь при строительстве храмов. Благотворительность должна стать потребностью души.

Аутсорсинговая компания «Проф­гарант»

Людиново, ул. Энгельса, 1
тел. 8­(920­)614-­64­-85
тел. 8­(920­) 882-­86­-57

Брянск, ул. Новосоветская, 71
тел. 8­(930)­725-­83­-08
тел. 8(­930)­727-­63­-33

Viber, WhatsApp:
8-920-614-73-30