Все сверкать будет

В современном мире требования к чистоте, бактериологической безопасности и дезинфекции очень высоки. В пищевой промышленности, ресторанах, детских садах, в бассейнах и на фермах нужны качественные и экологические моющие средства, способные и грязь убрать, и людям не навредить. Именно такие профессиональные средства для уборки уже много лет поставляет компания «СнабТорг32».

Работают профессионалы


Специализированные средства очень сильно отличаются от бытовых и по действию, и по концентрации, и по безопасности. Вопреки популярному клише, что концентраты вреднее, профессиональная химия содержит чаще всего водорастворимые чистящие вещества, которые не наносят вреда ни человеку, ни окружающей среде. Бытовые средства по факту куда агрессивнее.

Как его зовут


За много лет работы «СнабТорг32» среди многообразия профессиональных клининговых средств определи-лось два явных фаворита. Широкая линейка продуктов «Ника» производства НПФ «Геникс» по своим свойствами и возможностям не уступает лучшим мировым брендам, но значительно демократичнее по цене. «Ника» – это всевозможные моющие и дезинфицирующие средства очень популярные в профессиональной среде. Они эффективны в борьбе с вирусами, бактериями, грибками, но при этом не токсичны. Соответствуют международным стандартам качества, поэтому при проверке не спровоцируют проблем.

Второй, тоже отечественный бренд VORTEX – это эффективные средства клининга для самых разных производственных индустрий, а также автомобильной косметики. Они не содержат вредных и агрессивных веществ, но блестяще справляются с наведением чистоты. Компания «СнабТорг32»стала официальным дилером обоих брендов.

2.jpg

Где применяют


Давними партнерами«СнабТорг32» являются птицефабрика «Победа-Агро», завод «Жуковмолоко» и другие производители молочной продукции, где чистота и микробиологическая безопасность крайне важны.

Впрочем, не менее важны они и в многочисленных ресторанах, на производствах иных продуктов питания, на животноводческих фермах. Все это клиенты «СнабТорг32», которому доверяют за высокое качество профессиональных средств и оперативность.

Учитывая темпы развития агропромышленного комплекса региона, все большей популярностью пользуются специальные коврики для дезинфекции обуви и колес автомобилей, соответствующие средства для них. Есть ли-ейка для обработки рук сотрудников, гигиены животных.

Очень востребованы продукты для обработки бассейнов, бань и саун, а также клининговые средства, которые можно использовать дома.

Преимущества специализированных средств:

• Они экономичны, однажды купленной бутыли хватает надолго.
• Направлены на решение конкретной проблемы и справляются с ней легко и быстро.
• Экономят время и усилия на уборку, не нужно привлекать дополнительный персонал.
• Создают защитную пленку, предотвращающую повторное загрязнение, облегчают повторную обработку.
• Не предполагают применения физических усилий, поэтому не портят отделочныематериалы на полу и стенах, и берегут оборудование.


Подробнее обо всех видах и возможностях продукции можно узнать на сайте http://snabtorg32.ru/
или по телефонам:+7 (4832) 42-05-40, 33-50-60.
г. Брянск, ул. Калинина, 12

«Микрос»: сделай свой праздник ярким!

Любой праздник трудно представить без антуража, создающего особое приподнятое настроение. Воздушные шары, свечи, конфетти, небесные фонарики, сувениры, мини-подарки гостям и еще массу необходимых мелочей, делающих торжество ярким и незабываемым, можно приобрести в оптово-розничном магазине «Микрос. Территория праздника». Подробнее об этом рассказывает и.о. директора брянского филиала компании «Микрос» Татьяна ЛАРИНА.

– Что представляет из себя компания «Микрос» и как давно она работает в Брянске?

– «Микрос» – это крупная торгово-производственная фирма, которая работает на российском рынке уже 25 лет и имеет больше 20 филиалов – фирменных сетевых магазинов по всей стране, в том числе в таких городах, как Москва, Воронеж, Белгород, Астрахань, Красноярск, Иркутск. В Брянске, один из наших флагманов, открылся десять лет назад, так что в этом году Брянский филиал отмечает юбилей.

– Каков ассортимент товаров магазина «Микрос.Территория праздника»?

– Название говорит само за себя – это товары для различных торжеств, начиная от свадеб, юбилеев, выпускных вечеров и заканчивая календарными или небольшими семейными праздниками. В ассортименте больше 70 тысяч наименований разнообразной праздничной продукции. Причем, и в этом наше основное преимущество, вся она собрана в одном месте, что, конечно же, удобно для покупателей. У нас вы найдете воздушные шары, гелий, свадебные аксессуары и сувениры, праздничную посуду, хлопушки, гирлянды, наборы свечей, флористические композиции, оригинальные подарочные упаковки, полиграфическую продукцию – открытки, конверты для денег, плакаты, календари. 

2.jpg

Ассортимент магазина регулярно пополняется. Компания «Микрос» является не только поставщиком, но и производителем целого ряда праздничной продукции под собственной торговой маркой – это прежде всего воздушные шары, праздничные коллекции, полиграфия, подарочные пакеты. В штате трудятся пять специалистов-дизайнеров, которые постоянно разрабатывают новый внешний вид для наших фирменных товаров, а художественный совет отбирает наиболее актуальные и трендовые проекты.

Кстати, на сегодняшний день мы являемся официальным дистрибьютором воздушных шаров «БиКей» из Таиланда. Это шарики из натурального латекса гипоаллер генны, удобны в работе и пользуются заслуженной популярностью у покупателей.

– Кто является основными клиентами магазина, какие акции проводятся для покупателей?

– В первую очередь мы ориентируемся на оптовых клиентов, которые используют наш товар в своей работе: это флористы, оформители праздников, магазины праздничной продукции, игрушек, канцтоваров, свадебные салоны… Также мы работаем и с розничными покупателями. Для получения оптовой цены есть только одно условие – покупка должна быть на сумму свыше 3000 рублей.
В магазине еженедельно проводятся акции и предлагаются скидки на разные группы товаров. Для постоянных клиентов у нас действует программа лояльности и индивидуальные скидки. Кроме того, каждому новому оптовому клиенту мы делает скидку в 10% на первую покупку. На всю реализуемую продукцию имеются сертификаты.

Для тех, кто предпочитает совершать покупки онлайн, у нас работает интернет-магазин. В нем представлены все те же товары, что и в офлайн-магазине, и действуют такие же условия покупки. Заказать товар можно на нашем официальном сайте микрос.рф. Кстати, для клиентов-предпринимателей мы проводим обучение по флористике, аэродизайну и другим видам оформления, тексты и видео с мастер-классами регулярно публикуются в наших социальных сетях.

Адрес: Московский проспект, д. 138Б
Тел. 8 (4832) 59-97-24, 8 (4832) 59-97-25, 8-903-855-27-31
Сайт микрос.рф
vk.com/mikros_vrn
facebook.com/mikros.ru
instagram.com/prazdnik_mikros

«ПланФакт»: учет денег в бизнесе может быть простым и удобным

Эта история про то, как небольшая IT-компания из Брянска разработала сервис, который знают не только в России, но и за ее пределами. ПланФакт – уникальный продукт для предпринимателей, который автоматизирует учет финансов, позволяя избавиться от унылой рутины в Excel. Подробнее о сервисе, «в котором приятно считать деньги», и о команде рассказывает генеральный директор ООО «Максимум Веб» Игорь Боев.

– Игорь Александрович, расскажите, с чего все начиналось?

– Компания существует с 2009 года, мы начинали с услуг в сфере интернет-технологий: разрабатывали сайты, мобильные приложения. Росла прибыль, расширялся штат сотрудников. Все изменилось в период кризиса 2013–2014 годов, когда заказчики стали массово экономить бюджеты и сворачивать проекты. Нам пришлось срочно перестраивать работу и выживать. Но кризис приносит не только проблемы, это время новых идей и возможностей. Именно тогда четверо брянских парней (Алексей Боев, Николай Ермаков, Станислав Сульский и я) решили создать собственный продукт: полезную программу для предпринимателей, которая помогала бы им удобно вести учет финансов, экономить время и больше зарабатывать. Изначально мы хотели сделать такой продукт для себя – чтобы уйти от множества электронных таблиц, на которые тратили массу времени и сил. Но, как оказалось, такой сервис требовался всем собственникам малого и среднего бизнеса. Первая версия появилась летом 2016 года. Днем рождения «ПланФакта» мы считаем 29 августа 2016 года – день продажи первой лицензии. Сегодня программой пользуются более 1000 компаний в России и за рубежом. Каждый месяц клиентская база растет.

4.jpg

– Что представляет из себя «План-факт» и какие возможности с его помощью появляются у руководителей бизнеса?

– «ПланФакт» – онлайн-сервис для автоматизации учета, анализа и планирования финансов. Он предназначен прежде всего для собственников и руководителей, хотя пользоваться им могут и финансовые директора, и бухгалтеры. Продукт позволяет сэкономить уйму времени по сравнению с учетом в таблицах. Он интегрируется с банками, 1С, CRM-системами и автоматически строит все важные отчеты: ДДС, ОПиУ, Баланс. На их основе руководитель принимает управленческие решения – закрывает убыточные проекты, без ущебра для бизнеса выводит деньги, контролирует дебиторку, предотвращает кассовые разрывы.

– Как пользоваться сервисом?

– Это облачный сервис – можно войти в свой аккаунт 24/7 с любого устройства из любой точки мира. Нужен только интернет. Настраивается очень быстро, есть подробные инструкции и обучающие видео. Кроме того, у нас одна из лучших служб поддержки среди онлайн-сервисов в России. Сотрудники оперативно консультируют пользователя по любым вопросам – по телефону или с помощью чата на сайте. Обратная связь работает очень четко, обычно на ожидание перво-го ответа у клиента уходит меньше 30 се-кунд. Удовлетворенность пользователей нашей службой поддержки превышает 90%.

5.jpg

– А если у предпринимателя не хватает времени на работу с программой?

– Для собственников, у которых нет времени самостоятельно вести учет, есть специальный тариф – под ключ. Мы предоставляем личного финансиста, который сам все настраивает, вносит данные, ведет учет и анализирует ключевые показатели. Все, что делает руководитель компании – получает грамотные отчеты и рекомендации по увеличению прибыли, снижению расходов.
Мы стремимся не только дать бизнесу универсальный инструмент для финучета, но и в целом повысить уровень финансовой грамотности предпринимателей. В нашем блоге можно найти много полезной информации для представителей бизнес-сообществ. Также совместно с клиентами мы выпускаем кейсы – подробные истории внедрения нашего продукта в различных сферах бизнеса. Можно увидеть, какие результаты приносит сервис строительным компаниям, ресто-ранам, IT-сервисам.

– Насколько надежно защищены данные в «Планфакте»?

– Все данные пользователей зашифрованы и строго конфиденциальны, уровень защиты соответствует классу А+, как у известных банков. Облачные серверы, на которых хранится информация, располагаются в дата-центре премиум-класса. При этом пользователь в любой момент способен удалить все данные своего аккаунта. Наши клиенты могут быть полностью уверены в надежной защите и полной конфиденциальности своей финансовой информации.

– В чем секрет успеха вашей компании?

– Мы поставили перед собой амбициозные цели – приносить пользу предпринимателям, быть интересными для сотрудников и стать в своей отрасли первыми в России. Не скрою, поначалу пришлось столкнуться с серьезными трудностями, но мы их преодолели. Сейчас в «ПланФакте» работает более 30 человек – разработчики, консультанты, маркетологи, специалисты по продажам и технической поддержке. При этом у нас практически нет текучки кадров. Каждую неделю проводим спортивные мероприятия, собираемся всем коллективом.
Наш успех – это, безусловно, результат совместного труда всей команды, которая с энтузиазмом создает для людей полезный продукт.


2.jpg

Надежда МОГАН, руководитель отдела разработки:
– На мой взгляд, «ПланФакт» – уникальный сервис с точки зрения разработки. Для меня и всех членов команды работа над подобным проектом – это возможность реализовать свой потенциал, расти профессионально. Перед нами стоят интересные нестандартные задачи, требующие больших знаний и постоянного поиска новых решений. Мне необыкновенно повезло, что я работаю в компании такого высокого уровня. Самое главное – мы создаем продукт, который действительно нужен предпринимателям, постоянно совершенствуем его – делаем лучше, удобнее, функциональнее. И испытываем чувство гордости, когда клиенты нас благодарят – сотни положительных отзывов можно найти в интернете.

3.jpg

Николай БУЛОХОВ, руководитель отдела продаж:
– Среди наших клиентов много руководителей крупных столичных компаний, предпринимателей из больших городов России, СНГ, Европы. Также есть несколько клиентов из Брянска, которые наверняка сейчас читают этот текст. Владельцы бизнеса давно осознали, насколько важно вести финансовый и управленческий учет. Мы развиваем продукт, отталкиваясь от потребностей клиента, и предлагаем ему конкретные решения проблем.
Наша команда постоянно растет, увеличивается штат, при этом мы тщательно подбираем сотрудников. У нас работают лучшие специалисты, каждый из которых – эксперт в своей области, будь то программирование, продажи или финансовые вопросы. Нам удалось создать дружный коллектив, где ценятся активность, взаимопомощь, профессионализм, доброта, позитив. Именно с такой командой можно достичь настоящего успеха.


Что говорят клиенты



«…ПланФактом» пользуемся уже более семи месяцев. Время, затрачиваемое финансистами на подготовку ежемесячных отчетов для руководства, сократилось с двух дней до пары часов. Нагляднее стал платежный календарь и выявление потенциальных кассовых разрывов. Появилась возможность вести проектный учет доходов и расходов…»

«…Раньше мы возили материалы сборным грузом (груз в машине был наш только частично) через транспортные компании. Затем мы провели анализ издержек в «ПланФакте» и обратили внимание, что выгоднее будет перевозить грузы прямыми машинами и заказывать машину только под себя. В зависимости от груза мы заказываем маленькую машину или заполняем целую фуру. Это позволяет нам экономить до 1,5 млн рублей за полгода…»

«…В «ПланФакте» сочетаются удобство и наглядность интерфейса, общий доступ к показателям и легкость во внесении операций. С помощью сервиса мы смогли увидеть наш настоящий кэш-флоу (денежный поток), а также понять, кто из клиентов для нас является наиболее прибыльным. В дополнение к этому, за шесть месяцев мы смогли обнаружить около 15% недополученной прибыли…»

«ПланФакт»

+7 (495) 268-02-88
8 (800) 777-54-23
planfact.io
vk.com/planfact
facebook.com/planfact.io

«Умалат»: Свежий сыр с любовью в каждый дом!

Продукция «Умалат» известна не только в Брянске, но и во многих регионах нашей страны. Знаменитые мягкие итальянские и кавказские сыры Севского завода можно увидеть в торговых сетях. Открытие первого фирменного магазина в Брянске стало событием для жителей нашего города. Теперь свежие, вкусные и полезные продукты от «Умалат» будут еще более доступны для брянцев.

В светлом и просторном помещении фирменного магазина на улице Тельмана в Володарском районе широко представлен богатый ассортимент продукции трех брендов компании – «Умалат», Unagrande*и Pretto**. Нежные, изысканные моцарелла, маскарпоне, рикотта, кремчиз, робиола изготавливаются по традиционным итальянским рецептам, а сугугуни, свели-квели, адыгейский, четук, чечил – по классическим кавказским. Есть и новинки, к примеру, итальянский полутвердый сыр качокавалло со сроком созревания в один месяц. Недавно компания выпустила на рынок сулугуни в новом формате, в виде палочек – очень удобно для тех, кто заботится о своем рационе, но порой вынужден перекусывать на ходу.

8888888.jpg

– Это первый магазин «Умалат», и неслучайно он открылся именно в Брянске, на Родине компании. Мы надеемся, что для жителей города фирменный магазин станет одним из любимых мест для покупок свежих и полезных продуктов,отметил генеральный директор ЗАО «Умалат» Алексей Мартыненко.

Немаловажный момент – продукция в фирменный магазин поступает напрямую с завода, а значит, и цены здесь привлекательные.

– От Брянска до Севска всего около двух с половиной часов езды. Так что теперь жители города смогут покупать свежий продукт, который только что вышел с конвейера, – говорит заместитель Генерального директора ЗАО «Умалат» Александр Анисин.

На сегодняшний день ЗАО «Умалат» занимает четвертое место в России на рынке белых сыров. Производственный цикл ведется на современном европейском оборудовании под контролем опытных квалифицированных специалистов, в том числе потомственных сыроваров Италии и юга России. Ежегодно в модернизацию предприятия компания вкладывает порядка 300 миллионов рублей. В 2019 году инвестиции составили свыше миллиарда, а за семь последних лет – около двух с половиной миллиардов.

888888888.jpg

Сейчас на заводе производится больше 55 наименований продукции под брендами итальянских сыров Unagrande и Pretto и кавказской линейки сыров «Умалат», а также высококачественное натуральное сливочное масло, классическое и с добавлением морской соли, и свежие пастеризованные сливки жирностью 38%. При этом каждый год здесь стараются выпускать не меньше четырех новинок. Технология соблюдается строго и неукоснительно: грамм в грамм, процент в процент, градус в градус.

7.jpg

– Мы используем молоко только высшего сорта. Прежде чем сырье поступит на производство, оно проходит жесткий контроль. Требования компании выше стандартов, установленных российским законодательством. Наши продукты не содержат консервантов и растительных жиров. Только молоко, закваска и соль. Безупречное качество продукции – это одно из основных правил компании «Умалат», – говорит директор производства ЗАО «Умалат» Евгения Левкина.


Фирменный магазин сыров «Умалат»
 • Володарский р-н, Новостройка, ул. Тельмана, 66/7

Елена ШВЫРКОВА: "Винотека «0901» ждет гостей"

«Я являюсь дипломированным сомелье-кавистом и имею сертификат государственного образца, по совместительству владелец винотеки «0901», - так началось наше интервью  с Еленой ШВЫРКОВОЙ.

– Чем ваш магазин отличается от других мест?

– Три постулата всегда останутся неизменными. Весь продукт мы дегустируем перед выставлением на полку и отвечаем за его качество. Мы подбираем, а не продаем – не стоит задача продать дорого, стоит задача попасть в запрос покупателя и взрастить его вкусовые потребности. Постоянное обучение и развитие персонала, прозрачная маржинальность.

– Какую цель вы преследуете, проводя эногастрономические ужины?

– Мы изучили устоявшиеся способы сочетания еды и вина. Базовые сочетания уже не работают, но, слава богу, появляются новые тенденции и тренды. Кухня становится более легкой: овощи, корнеплоды. Это приводит к тому, что современный «вайнлавер» стал выбирать вина более «невесомые», с низким содержанием алкоголя. Плюс гастро-пары все более и более яркие. В связи с этим появилась потребность это показать потребителю. Плюс ко всему, винные карты «безликие» давно просятся на полку в музей. Мы пытаемся стимулировать спрос на качество, на что-то новое!

– Много людей разбираются в вине?

– Я таких не встречала! Само по себе понятие неверно. Это культура, развитие, эстетика! Этим можно интересоваться, но разбираться точно нет.

– Как правильно выбирать вино под еду?

– На первых стадиях вашего интереса нужен «проводник» – человек, которому вы доверяете. Именно он поможет развивать ваш вкус. Стоит обратить внимание на то, что если в заведении не настроен симбиоз между официантом и сомелье, если вам подбирают вино по вашему предпочтению, не интересуясь тем, что вы заказали по еде, то, вероятнее всего гастрономии-пары не будет, или что-то будет доминировать. Вы не почувствуете вкус либо блюда, либо вина.

– Что такое «великие вина»?

– Это очень обширное понятие! Если коротко – это вина высшей категории, старых «винтажей» с высоким потенциалом для хранения. Их изначально делают немного, плюс с каждым годом их становится все меньше и меньше! Открыв бутылку такого вина, мало того, что человек прикасается к прекрасному, так еще он точно становится лучше.

– Есть ли в Брянске интерес к таким винам?

– Безусловно, и это не может не радовать! Мы постоянно поддерживаем ассортимент такого вина с правильным хранением и отвечаем за его состояние. На дегустациях мы показываем, как его понимать и на что обращать внимание. С удовольствием проведем экскурсию по нашей винотеке и расскажем, как готовить вино к употреблению. Плюс основы дегустации мы показываем в нашем аккаунте в инстаграмме @0901wine .

– А можно ли заказать вино у вас на праздник в большом количестве?

– Конечно, мало того, что у нас огромный выбор качественного продукта в низкой ценовой категории, мы подберем вино под меню и предварительно дадим его попробовать, расскажем, как его готовить к употреблению


Пишите в WhatsApp или Direct
89621436666

Олег Носов: Клиентоориентированность и автоматизация – новый образ современного энергосбыта

Директор филиала «Брянскэнергосбыт» ООО «Газпром энергосбыт Брянск» рассказывает о новых задачах, стоящих перед компанией, масштабных планах и перспективных проектах.

Олег Станиславович, в последнее время в филиале «Брянскэнергосбыт» произошли серьезные изменения. Что представляет собой компания на сегодняшний день?

– Филиал «Брянскэнергосбыт» в его нынешнем статусе работает на рынке региона больше пяти лет. Это достаточно большой срок для того, чтобы можно было подводить какие-либо итоги. Год назад наша компания получила новое название ООО «Газпром энергосбыт Брянск», а наша управляющая организация стала именоваться АО «Газпром энергсобыт Тюмень», то есть мы официально вошли в группу ПАО «Газпром». Это, конечно, повлияло на наше позиционирование и добавило ответственности.

Мы являемся гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Брянской области, наша основная задача – надежное и бесперебойное снабжение электрической энергий потребителей. А это все без исключения население партизанского края и львиная доля предприятий и организаций всех форм собственности в регионе. Клиентская база филиала самая крупная в области – свыше 14,6 тысячи юридических и 589 тысяч физических лиц. Как вы понимаете, фронт работы огромный.

2.jpg

– Какие задачи стоят перед предприятием в нынешнем году?

– Наряду с традиционными для энергосбытового бизнеса задачами ключевая на 2020 год – переход на принципиально новый уровень автоматизации всех бизнес-процессов, что позволит свести к минимуму человеческий фактор при обработке данных. Сейчас вся страна движется по пути создания цифровой экономики.

Вот и мы готовимся к внедрению самых передовых технологий и программных продуктов. Важный элемент этой работы – развитие интерактивных клиентских сервисов, которые позволяют совершенствовать коммуникации с потребителями и уменьшать бумажный документооборот. В личном кабинете клиента для физических лиц на нашем сайте gesbb.ru бытовые потребители могут не только оплатить счета за электроэнергию в режиме онлайн, но и получить ряд других полезных опций. К примеру, проверить историю переданных показаний приборов учета или совершенных платежей, задать вопрос, отправить пожелание. Такой же сервис для юридических лиц позволяет отслеживать статистику потребления, получить необходимые документы, проверить начисления.
В наступившем году перед нами стоит еще одна важная внутренняя задача. Поскольку управляющая организация, дислоцированная в Сургуте, переходит на новую корпоративную структуру управления, нам предстоит большая работа по приведению структуры филиала к общему знаменателю с АО «Газпром энергосбыт Тюмень», которое не только руководит брянским энергосбытом, но и формирует стратегию развития и методологию по всем направлениям нашей деятельности.

– Сейчас вы активно занимаетесь реновацией клиентских офисов. Почему возникла такая необходимость?

– Наш приоритет – клиентоориентированность, защита интересов потребителя. Главная цель реновации центров обслуживания - повышение качества работы с клиентами. Мы стремимся к тому, чтобы потребители могли выбрать наиболее удобный для них способ взаимодействия с нашей компанией. Это может быть и посещение обновленных центров обслуживания клиентов, и использование интерактивных сервисов.

Масштабная программа реновации клиентских офисов началась в 2019 году, завершить ее второй этап мы планируем весной текущего года. Она включает в себя как открытие новых центров обслуживания, так и обновление уже имеющихся.

Сюда входит автоматизация, обновление технической базы, иногда – переезд в более удобное помещение. Оформление центров приведено к единому хорошо узнаваемому фирменному стилю, в просторных помещениях установлено новое оборудование, созданы комфортные зоны ожидания и обслуживания клиентов, выделена информационная зона. В крупных офисах оборудована зона самообслуживания с доступом в интернет, здесь посетители могут с помощью нашего интерактивного сервиса «Личный кабинет клиента» самостоятельно оплатить счета за электроэнергию, передать показания приборов учета. В центрах с большим потоком посетителей мы для удобства вводим электронную очередь.

– Где уже появились новые центры обслуживания клиентов?

– В июне прошлого года три ЦОКа в Брянске переехали в новые помещения, а один полностью обновился. В конце 2019 года открылись новые клиентские офисы в Унече, Стародубе, Сураже, Карачеве, Почепе, Погаре. В этом году мы планируем открыть в районах Брянской области 17 новых центров обслуживания с традиционным функционалом и объемом предоставляемых услуг. Проводя постоянную работу по подготовке и обучению нашего персонала, мы не забываем и о создании комфортных условий труда для своих сотрудников.

– В Жуковском районе вы реализуете масштабный инвестиционный проект по установке интеллектуальных приборов учета. Что уже сделано в этом направлении?

– Проект по созданию в Жуковском районе автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии бытовых потребителей, стартовавший в 2019 году, рассчитан на три года. Это новый для нашего региона проект, предполагающий внедрение и использование современных технологий для организации интеллектуального учета электроэнергии.
Из планируемых 7800 умных счетчиков в прошлом году установлено уже 3300 – прежде всего в самой Жуковке. В этом году предстоит установить еще 3400. В 2021-м практически весь частный сектор Жуковки и ряда населенных пунктов муниципального округа полностью перейдут на автоматизированный учет. Проект был разработан совместно специалистами управляющей организации и нашего филиала и утвержден приказом областного департамента ТЭК и ЖКХ. Хочу отметить, что счетчики абонентам мы устанавливаем бесплатно, все затраты берет на себя наше предприятие.

– В чем преимущество умных счетчиков?

– Приборы учета нового поколения с высоким классом точности монтируются таким образом, чтобы полностью исключить вмешательство в их работу извне. Абонентам теперь не нужно самим каждый месяц снимать показания счетчика, вносить их в квитанцию. Система позволяет обеспечить автоматизированный сбор данных с приборов учета, повысить точность учета энергоресурса, снизить потери электроэнергии у сетевой организации, оперативно реагировать на аварийные ситуации, эффективно бороться с хищениями электроэнергии, а также исключить человеческий фактор при передаче и обработке показаний.

Полагаю, что на пилотном Жуковском районе мы останавливаться не будем. В конце 2018 года, как известно, был подписан федеральный закон №522, регламентирующий порядок создания и функционирования интеллектуальных систем учета электроэнергии. И наша компания, как единственный гарантирующий поставщик электроэнергии на территории Брянской области, получит не только право, но и обязанность устанавливать интеллектуальные приборы учета электроэнергии в многоквартирных домах.

3.jpg

– Задолженность перед энергетиками – тема болезненная и непростая. Какими вам видятся пути решения этой проблемы?

– Электроэнергия – не манна небесная, это товар, имеющий свою цену. Мне хотелось бы поблагодарить добросовестных потребителей нашей области, потому что подавляющее большинство юридических и физических лиц своевременно и в полном объеме исполняют свои договорные обязательства.
В бюджетной сфере, отмечу, сейчас наведен порядок. Еще пять лет назад, например, долг образовательных учреждений областного центра за электроэнергию составлял более 50 миллионов рублей. Сегодня город Брянск имеет сбалансированный муниципальный бюджет и рассчитывается за энергоресурсы в полном объеме.
Для борьбы с неплатежами мы используем весь предусмотренный законодательством арсенал средств – это и претензионноисковая работа, и как крайняя мера – введение ограничений на поставку электроэнергии.

Среди потребителей-должников региона, к сожалению, есть отдельные муниципалитеты и бюджетозависимые предприятия ЖКХ, так называемые ГУПы и МУПы.
Эффективно решать эту проблему нам в постоянном режиме помогает областное правительство. Я думаю, что со временем сама система областных и муниципальных унитарных предприятий уйдет в прошлое, они будут акционироваться, туда начнут приходить новые инвесторы, возможно, и новые собственники, что, безусловно, поможет эффективно управлять издержками и обеспечивать современный уровень менеджмента.

– А как обстоят дела с управляющими компаниями?

– По данным на январь 2020 года, задолженность управляющих компаний Брянской области за электроэнергию составила почти 300 миллионов рублей.
Часть должников совместно с нашими специалистами ищет и находит пути повышения платежной дисциплины, но есть и те, кто не торопится решать долговые проблемы, зато «успешно» выводит деньги ресурсоснабжающих организаций на сторону и меняет вывеску.

Хотелось бы напомнить таким руководителям «управлялок», что за злостное нарушение условий заключенных договоров и неоплату задолженности за поставленную энергию предусмотрена не только гражданская, но и уголовная ответственность. Кстати, мы регулярно составляем и публикуем на нашем сайте рейтинг управляющих компаний на основе критериев соблюдения ими платежной дисциплины и выстраивания договорных отношений. С его помощью потребители могут самостоятельно оценить надежность той или иной УК.
При работе с хроническими должниками мы применяем такую технологию, как «распаковка» многоквартирных домов, то есть переходим на прямые договорные отношения с жильцами многоквартирных домов. В этой ситуации риски накопления долгов уменьшаются в разы. За 2019 год наша клиентская база увеличилась на 37 тысяч абонентов именно за счет тех собственников квартир, которые перешли с нами на прямые расчеты.

- Какие дополнительные услуги филиал оказывает потребителям?

– Это услуги, связанные с энергоэффективностью и энергосбережением. Казалось бы, с одной стороны, наш бизнес – продажа киловатт-часов, чем больше продадим, тем лучше. Но, с другой стороны, если предприятие или жилой дом расточительны в своем энергопотреблении, то рано или поздно они рискуют попасть в категорию должников.
Поэтому развитие дополнительных направлений деятельности для нас – это необходимость. Мы предлагаем клиентам услуги энергоаудита, выявляющего «узкие места», с последующим заключением энергосервисного контракта. В рамках контракта наша компания за свой счет готова разработать и реализовать в интересах партнера комплекс мероприятий по повышению энергоэффективности, а возврат инвестиций будет осуществляться в течение нескольких лет за счет реально полученной экономии энергозатрат.
Могу отметить, что наша управляющая организация АО «Газпром энергосбыт Тюмень» имеет большой опыт работы в этой области. В ее активе десятки реализованных энергосервисных контрактов с бюджетными и коммерческими организациями в различных регионах России.

– В последнее время в дома горожан зачастили представители неких «организаций», которые пытаются убедить жильцов срочно поменять счетчики…

– Поясню – менять исправные счетчики никто вас обязать не может. «Энергетики», навязывающие эту услугу доверчивым гражданам – это, как правило, мошенники, совершающие уголовно наказуемые деяния. Если же человек хочет приобрести более современный прибор, это его личный выбор. Другое дело, что у приборов учета электроэнергии есть срок поверки.
Межповерочный интервал, в зависимости от модели, составляет до 16 лет. Не прошедший вовремя поверку счетчик считается неисправным. Если поверка показала, что с прибором все в порядке, им можно пользоваться и дальше.

Важно четко понимать, что новый счетчик нужно обязательно опломбировать – и сделать это имеют право только энергоснабжающая организация или управляющая компания. Лишь тогда его показания могут быть приняты для расчета. Заявку на замену можно подать в офисы нашего филиала, мы тоже предоставляем такую услугу. И только после опломбирования показания этого прибора могут применяться для расчетов с потребителем.

– Вы уже 18 лет работаете в энергетической отрасли. Какие качества помогли вам состояться как успешному руководителю?

– До 2002 года об энергетике я имел представление на уровне битмовского курса электротехники. Эти 18 лет стали целой эпохой глобальных перемен в нашей отрасли, подарили встречи со многими замечательными людьми. Я и сам менялся, неизменными оставались отношение к жизни, стремление глубже постичь тонкости профессии и науки управления. Когда понял, что нужны дополнительные знания, закончил академию государственной службы, а затем прошел профессиональную переподготовку в МЭИ. Для руководителя важны коммуникативные качества, позволяющие работать в команде, взаимодействовать с руководителями и партнерами. Очень помог и депутатский думский опыт. В нашем социально ответственном бизнесе важно всегда держать руку на пульсе, понимать, чем живут промышленность, сельское хозяйство, социальная сфера. Уже десять лет я вхожу в президиум Ассоциации промышленников и предпринимателей Брянской области. Это постоянный диалог с директорским корпусом, представителями бизнеса - мы видим их проблемы и стараемся вместе находить решения.

СПРАВКА
Олег Станиславович Носов, директор филиала «Брянскэнергосбыт» ООО «Газпром энергосбыт Брянск». Родился: 29 января 1961 года в Архангельске .
Образование: Брянский институт транспортного машиностроения, Орловская региональная академия государственной службы, Московский энергетический институт.
Общественная деятельность: Член президиума ассоциации промышленных и коммерческих предприятий Брянской области, Член попечительского совета БГТУ.

ЦИФРЫ
– Территория обслуживания филиала «Брянскэнергосбыт» ООО «Газпром энергосбыт Брянск» – 35 тысяч кв. км
– Количество подразделений: 3 отделения, 27 участков и 14 центров обслуживания клиентов
– Клиентская база – больше 14,6 тысячи юридических и 589 тысяч физических лиц.


Контактный центр филиала «Брянскэнергосбыт»:
Тел. 8- 800-100-88-32 (для жителей Брянской области звонок бесплатный) 
• gesbb.ru

Механика кофе

Кофейная культура постепенно завоевывает весь мир, и Брянск – не исключение. Кофе – уже давно не просто напиток в чашке. Для кого-то – страсть, для кого-то – незаменимый помощник и друг, а для кого-то – поле для бесконечных вкусовых экспериментов. О магии любимого напитка рассказывает Ирина Попова, основатель кофейни «Механика Кофе» – по-питерски уютного пространства в центре Бежицы.

– Ирина, расскажите, как Вы пришли к кофейному делу?

– Я долгое время прожила в Санкт-Петербурге и с кофейнями третьей волны столкнулась именно в этом городе. Так называют кофейни, где варят кофе из высококачественного зерна (его еще называют «спешелти») и делается упор на максимальное раскрытие вкуса. Я работала неподалеку от такой кофейни и была частым гостем. И однажды поняла, что хочу попробовать себя по другую сторону барной стойки. Так все и началось.

12.jpg

– А как пришла идея открыть кофейню в Брянске?

– Это мой родной город. И мне всегда хотелось, чтобы кофейная культура развивалась в нем. Безусловно, здесь есть хорошие кофейни, но мне хотелось поделиться с людьми именно моим питерским опытом, в том числе привезти кофейное зерно, которое в других брянских кофейнях не варят – его специально для нас обжаривают в Петербурге.
Хотелось не ограничиваться классическими кофейными напитками: готовить кофе на песке, популяризировать альтернативные способы заваривания.

– Альтернативные способы? Это какой-то современный тренд?

– На самом деле все новое – хорошо забытое старое. Некоторые так называемые альтернативные способы заваривания появились еще до кофемашин и по сути являются настоящей кофейной классикой: помните, как в старых американских фильмах в придорожных кафе подают кофе в стеклянных заварниках? Правда, с широким распространением кофемашин о старых добрых кофеварках на время забыли, но сейчас такой кофе вновь становится востребованным. Просто приготовленный в капельной кофеварке или воронке кофе значительно отличается от привычных эспрессо и американо. Здесь акцент делается на природные характеристики кофейного зерна: плотность, аромат, сладость, кислотность. Чтобы помочь им раскрыться максимально, некоторые варианты кофе мы даже подаем в винных бокалах.

13.jpg

– Но вашей визитной карточкой, насколько мне известно, является кофе на песке.

– Пожалуй, да. В современной кофейне – это сплав традиции и экспериментов. С одной стороны, мы варим кофе в медных джезвах на раскаленном песке и подаем в классической турецкой посуде, как это делается на востоке многие века. С другой стороны, мы можем добавить в кофе щепотку черного кардамона, барбариса, индийских пряных смесей или даже фруктовый сок и получить эксклюзивный вкусовой опыт. Здесь все ограничивается только фантазией наших гостей.

На самом деле каждый ищет в кофе что-то свое. Приготовление на песке или альтернативными способами – это ритуал, который не любит спешки. Иногда гости не располагают временем или не готовы к экспериментам, в этом случае мы всегда рады предложить кофейную классику: ароматный эспрессо, сливочный раф, латте с воздушной пенкой и множество других напитков.
Но какой бы кофе мы ни варили, главная цель – сделать его вкусным для гостя и обеспечить максимальное качество. Это основной принцип нашей кофейни. Если кофе – то лучший, если выпечка – то свежая, если джезвы – то ручной работы, если интерьер – то авторский, если музыка – то на виниловых пластинках. Значение имеет все. И теплая уютная атмосфера, дружелюбные бариста в том числе. Можно даже сказать – это половина того, что нужно для по-настоящему вкусного кофе.

– Что бы вы пожелали своим потенциальным гостям и нашим читателям?

– Наверное, не бояться экспериментировать, открывать для себя новые грани жизни в целом и кофе в частности. А в «Механике Кофе» мы всегда готовы помочь воплотить кофейные фантазии в реальность.


«Механика Кофе»
ул. Куйбышева, 13
mehanika.kofe@gmail.com
с 10.00 до 22.00
без перерыва и выходных
ВКонтакте :mehanika_kofe
Инстаграм mehanikakofe

С заботой о ваших питомцах!

Не секрет, что кошки обожают чистоту. А потому натуральная, экологичная продукция компании «Глинопереработка» давно и хорошо известна владельцам усатых-полосатых. Она помогает хозяевам животных без особых усилий поддерживать гигиену и порядок в доме, облегчает уход за питомцами. О том, чем сегодня живет успешное предприятие, рассказывает его генеральный директор Владимир САБУРОВ.

Удобно и хозяевам, и животным


История компании началась в 2004 году, когда на базе бывшего керамзитового завода в поселке Большое Полпино после реконструкции возникло необычное для того времени предприятие по производству наполнителей для туалетов кошек. Сегодня ООО «Глинопереработка» – одно из крупнейших отечественных производителей высококачественных комкующихся наполнителей из бентонитовой глины, а также впитывающих силикагелевых и древесных наполнителей.

22.jpg

Сейчас в ассортименте предприятия, осуществляющего полный цикл производства, – больше 40 наимено-ваний продукции. Ценовой диапазон, как говорится, на любой вкус и коше-лек: от вполне бюджетных до премиум-класса с различными специальными свойствами. Так что владельцам животных не составит труда подобрать для своих любимцев оптимальный вариант, в зависимости от их возраста и особенностей кошачьего характера.

Продукцию компании под известными брендами «Pi-Pi Bent Deluxe», «PiPi Bent», «Котяра»и «СиСиКэт»можно увидеть в зоомагазинах и торговых сетях каждого региона России. География поставок – от Калининграда до Владивостока плюс страны СНГ – Белоруссия, Казахстан. Среди постоянных клиентов ООО «Глинопереработка» – больше 250 компаний. В планах – активное освоение европейского рынка.

– Животные учат людей доброте, дарят им свою любовь и преданность, наполняют дом уютом и теплом. Поэтому свою задачу мы видим в том, чтобы сделать жизнь кошек более комфортной, близкой к естественной среде обитания, а их хозяевам подарить радость от легкости ухода за питомцами. Деятельность предприятия сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2015, выданного авторитетной ассоциацией по сертификации «Русский Регистр»,говорит генеральный директор ООО «Глинопереработка» Владимир САБУРОВ.

Новинки ассортимента


Основное направление работы предприятия – производство комкующихся наполнителей из бентонитовой глины. На сегодня доля рынка компании в этом сегменте достигает порядка 30%. В качестве сырья используется высококачественный бентонит из месторождений, расположенных на Урале, в Хакасии, Курганской области.
Особенность этого вида глины в том, что, будучи прекрасным природным сорбентом, она интенсивно поглощает жидкость и запах. Наполнители из бентонита экономичны, гигиеничны и удобны в применении, животные легко привыкают к ним.

555.jpg

Компания постоянно совершенствует свою продукцию, радуя покупателей новинками. Не так давно на рынке появилась линейка суперпремиального качества «Pi-Pi Bent Deluxe», в которой помимо классического наполнителя без аромата, есть ароматизированные позиции – «Pi-Pi Bent DeLuxe Clean cotton»и «Pi-Pi Bent Fresh grass». Первый обладает тонким ароматом хлопка, свежего белья, который так нравится кошкам. Второй – легким запахом свежескошенной травы. Особое внимание производитель уделил яркой упаковке «с носиком» для удобства насыпания наполнителя.

Продуктовая линейка «Pi-Pi Bent»в 2019 году пополнилась двумя новыми ароматами – ярким, насыщенным «Морским бризом» и изысканным лавандовым «Нежным Провансом». Благодаря современным технологиям эти ароматы активизируются только при воздействии жидкости, отлично устраняют неприятные запахи, дарят ощущение чистоты и комфорта. Кстати, в этом же году знаменитый наполнитель«Pi-Pi Bent»уже во второй раз стал брендом года по версии престижной международной премии «World Branding Awards. Animalis».

444.jpg

Обновилась популярная линейка среднего ценового сегмента «Котяра». Во-первых, изменился дизайн упаковки, во-вторых, был разработан новый продукт с активированным углем – для более эффективной нейтрализации запахов. Изменения произошли и в продуктовой линейке эконом-сегмента «СиСиКэт»: упаковка освежила внешний вид, появилась более крупная фасовка силикагелевого наполнителя. Большим спросом пользуется у профессиональных заводчиков специально разработанная серия экономичных и удобных в использовании наполнителей «NoName» в крафт-пакетах крупных фасовок.

– В свое время мы поставили перед собой амбициозные цели занять лидирующие позиции в отрасли и уверенно двигаемся к ним. За 2019 год объемы продаж продукции предприятия увеличились на 15%, в 2020 году планируется 20-процентный прирост. Мы стараемся идти в ногу со временем, постоянно развиваемся, осваиваем новые технологии, расширяем ассортимент, чтобы наиболее полно удовлетворять потребности покупателей,говорит генеральный директор ООО «Глинопереработка» Владимир САБУРОВ.

«Другие правила» в рознице: Tele2 открыла первый в Брянске digital-салон

Уникальный digital-салон Tele2 открылся на первом этаже ТРЦ «АэроПарк». Tele2 разработала передовую для отрасли концепцию, которая опирается на digital-подход сразу в трех плоскостях: сервисе, ассортименте и коммуникациях.

Digital-сервис


В новом салоне Tele2 гости не найдут привычных буклетов и других бумажных носителей информации – вокруг технологичные девайсы, интерактивные функциональные экраны. Вместо традиционных кассовых зон – легкая стойка. Концепция «безбарьерный консультант» позволяет сотруднику установить открытое общение и, используя планшет, обслужить клиентов в любой точке зала.

Цифровой сервис помогает оказывать виртуальная витрина «Все в один клик», выполняющая функции терминала самообслуживания. Она дает возможность посетителям через цифровой интерфейс, не прибегая к помощи консультантов, оплатить услуги мобильной связи, сменить тариф, получить красивый номер, проверить актуальную карту зоны покрытия Tele2 или, к примеру, оформить заявку на переход по MNP.

Digital-ассортимент


В digital-салоне для клиентов разработана удобная навигация по ассортименту. Здесь используется открытая выкладка нового поколения, зоны вендоров – производителей устройств – визуально выделены, каждый ценник представлен в цифровом формате, так что посетителю не составит труда разобраться во всем многообразии продукции. Более того, покупатель самостоятельно может получить всю необходимую информацию о смартфонах с помощью интерактивной витрины. Стоит взять устройство в руки, как на большом экране тут же появятся не только характеристики гаджета, но и объективные отзывы о модели от реальных пользователей.

Устройства в разных ценовых категориях оператор подобрал с учетом их комплементарности, то есть взаимодополнения. Благодаря этому покупатель может не только протестировать смартфон, но и с легкостью дополнить его наушниками, часами и другими нужными гаджетами, настроив собственный цифровой образ жизни.
Кроме того, в салоне нового формата Tele2 создана зона «умных» вещей, которые напрямую не связаны с операторским бизнесом. Консультанты с удовольствием продемонстрируют, как работают смарт-устройства и в каких сферах их можно применить, чтобы сделать жизнь более комфортной.

Digital-коммуникации


Уникальная концепция цифрового салона основывается на коммуникационной платформе «Другие правила». Компания предлагает принципиально новый тип коммуникации с посетителями, базирующийся на digital-технологиях, что позволяет управлять всеми процессами с помощью «одной кнопки». Это дает возможность наиболее полно рассказывать о тарифах и услугах оператора, гибко обновлять информацию, оперативно реагировать на запросы потребителей и делать актуальные предложения.

Tele2 устанавливает «другие правила» в операторской рознице, используя уникальный подход – трижды digital. Новый формат в сервисе, ассортименте и коммуникациях соответствует современным трендам диджитализации и делает процесс обслуживания максимально комфортным. В цифровом салоне Tele2 покупатели прямо на месте могут сделать собственный взвешенный выбор. Теперь им не нужно предварительно изучать характеристики того или иного устройства и отзывы о нем: стоит только взять смартфон в руки, как нужная информация отобразится на интерактивной витрине. Помимо уникального цифрового сервиса, в салоне нового формата, как и во всех фирменных салонах Tele2, посетителей ждут выгодные предложения и акции, отметил директор брянского филиала Tele2 Юрий РУЛЕВ.

Михаил ЧУДОПАЛ: «Мой принцип – во все вопросы вникать самому»

Наш журнал не раз рассказывал о брасовском индивидуальном предпринимателе, который семь лет назад открыл в поселке Локоть уникальный в своем роде мини-завод по производству деталей для железнодорожного, автомобильного транспорта и сельхозмашин. Все это время, несмотря трудности, предприятие постоянно развивается: строятся новые цеха, увеличивается станочный парк, растут объемы производства. О том, с какими результатами встречают здесь наступающий год, мы узнали от самого директора завода.

Михаил Чудопал – человек, излучающий энергию и оптимизм. Быстро говорит, быстро движется – привык все делать сам, везде успевать. А как по-другому?

«Я всего достиг своими мозгами и своим трудом», – улыбается Михаил Николаевич. Успешный предприниматель начинал свою трудовую биографию с работы слесаря-ремонтника на заводе в Унече. «Опоздал подать документы в пединститут, решил пойти в училище и не пожалел об этом. Зато на всех станках могу работать».

3.jpg

Уже после армии окончил вначале техникум, затем финансово-экономический институт, академию народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ. Работал директором на клинцовском заводе телефонной аппаратуры, на брасовском машиностроительном заводе. «Я в те времена тот еще бунтарь был, обо всем свое мнение имел!» – смеется Михаил Николаевич. Впрочем, независимости, решительности и смелости с годами у него не убавилось.

Собственный металлообрабатывающий мини-завод Чудопал рискнул открыть в 2012 году, времена не самые простые. На свои деньги приобрел два бэушных станка – фрезерный и токарный, арендовал участок. «Мне тогда многие говорили, что ничего из этой затеи не выйдет», – вспоминает индивидуальный предприниматель.

Однако вышло. Хотя, признается директор завода, было время, когда руки опускались, хотелось все бросить. Но он для себя решил – не отступится, пройдет через все трудности.
  
«Меня ведь сложно обмануть, лапшу на уши навешать – я и в станках, и в чертежах, и в финансовых документах разбираюсь. Заместителей у меня нет – сам во все вопросы вникаю. За эти годы мы ни рубля кредитов не брали, своими средствами обходимся», – говорит Михаил Чудопал.

Прошлой осенью, рассказывая о планах, руководитель предприятия заметил: а вы приезжайте сюда через год, сами все увидите. И действительно, за это время на территории завода многое изменилось. И продолжает меняться. Появился новый цех, строится еще один, пополнился машинный парк, подрастают саженцы дубков и сосен в питомнике. Теперь уже сложно поверить, что несколько лет назад здесь, на окраине Локтя, был пустырь.

– Михаил Николаевич, с какими результатами встречаете наступающий год? Что удалось реализовать из намеченных планов?

– Да практически все удалось реализовать, результатами мы довольны. За этот год объем производства на заводе увеличился в полтора раза. Сейчас предприятие выпускает больше 600 наименований изделий, в том году было порядка 400. Наша продукция востребована, заказов много, поэтому приходится быть очень мобильными.

На сегодня мы можем делать практически все виды механической обработки по металлу. Расширилась и география поставок, мы работаем с регионами ЦФО, поставляем продукцию на Урал, в Поволжье, в Сибирь, на Дальний Восток, а также в ближнее зарубежье – Белоруссию, Казахстан, Узбекистан. В этом году заключили пятилетний договор с компанией из Монголии. Представители монгольской фирмы побывали на нашем предприятии и очень удивились: у небольшого завода такой широкий ассортимент! Кстати, в этом году мы получили два сертификата соответствия на нашу продукцию и свидетельство о регистрации товарного знака ИПЧМН, аббревиатура расшифровывается как «индивидуальный предприниматель Чудопал Михаил Николаевич».

– У вас новый цех появился, строительные работы не прекращаются…

– В этом году мы построили новое просторное помещение, куда перевели цех плазменной резки, закупили еще одну установку плазменной резки с ЧПУ, и теперь их у нас две – большая и маленькая. На освободившуюся площадь перевели участок сборки. Сделали пристройку, где разместился третий по счету механический цех, установили там порядка 25 станков – токарных, расточных, фрезерных. Так что на сегодня у нас уже шесть цехов и больше 150 станков. Сейчас достраиваем покрасочный участок и заканчиваем постройку помещения для будущего литейного цеха. Дело в том, что на заводе остается много металлических отходов, собственное литейное производство позволит пускать их в дело, а не сдавать на металлолом. В результате мы получим замкнутый и безотходный производственный цикл. Литейный цех планируем запустить к весне. В следующем году собираемся построить новое административное здание, проект уже есть. Кроме того, мы закупили новый погрузчик и грузовик, так что предприятию не приходится арендовать транспорт для погрузочно-разгрузочных работ, все можем делать сами. Удобно и нам, и нашим партнерам.

– Станочный парк тоже обновился?

– Обновляем постепенно. За последнее время почти все старые станки мы заменили на более современные. Среди них есть и совершенно новые, и бэушные, еще советского производства, которые мы отремонтировали. Не станки получились – игрушки! Зачем, к примеру, тратить огромные деньги на тот же новый про-тяжной станок, когда он нужен раз в квартал? Отличного качества, если подойти к делу с умом, можно добиться и на старом. Все это в итоге дает нам возможность оптимизировать производство, уменьшать себестоимость продукции. Другое дело, что сейчас трудно найти толковых специалистов, умеющих управляться с этими станками. Приходится самим обучать молодых ребят таким рабочим профессиям, как токарь, фрезеровщик, сварщик. На сегодня у нас на заводе трудятся около 50 человек, 80 процентов из них – молодежь. Средняя зарплата на предприятии порядка 25 тысяч рублей, у квалифицированного токаря – больше 30 тысяч.

2.jpg

– Почему решили заняться питомником, ведь и на заводе забот хватает?

– Это возможность для небольшого предприятия получить дополнительный доход, озеленение сейчас – перспективное направление. В прошлом году мы вырастили около 30 тысяч дубков, этой весной – порядка 250 тысяч сосен. Часть саженцев уже удалось реализовать. На следующий год планируем в несколько раз увеличить площади под питомник и вырастить из семян около полутора миллионов саженцев сосны.

– Вы почетный гражданин Локтя, много занимаетесь благотворительностью, помогаете школам, детсадам, сквер в поселке обустроили, две аллеи посадили, полностью финансируете футбольную команду «Олимп»…

– А как без этого? Кто-то же должен помогать. Несколько лет назад высадили вдоль завода березовую аллею, а за ночь какие-то хулиганы выдернули около ста деревьев. Так мы снова посадили, растут сейчас, радуют глаз.

Когда три года назад я решил создать футбольную команду, мне говорили, что это блажь, бзик. Нет, думаю, хотят ребята играть – пусть играют. Так вот, вначале они были в третьем дивизионе, затем поднялись во второй, а в этом сезоне заняли первое место в областном чемпионате и вошли в первый дивизион. Всем доказали, что могут!

– Производство, общественная работа – на все вас хватает. Откуда столько энергии?

 – (смеется) Наверное, в генах заложено. Мой дед, крестьянин из Суражского района, в сто лет ходил коров пасти. Вот и я отдыхать пока не собираюсь, мне, если в деда пошел, еще работать и работать. Так что надо трудиться, покуда хватает сил и здоровья, двигаться вперед.

Поздравляем Виктора Гринкевича с юбилеем!

6 января отмечает юбилей Виктор Григорьевич ГРИНКЕВИЧ - председатель Брянского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ», депутат Брянской областной Думы!

Весь коллектив журнала "Точка!Брянск" от всей души поздравляет Виктора Григорьевича с этим замечательным событием! Здоровья Вам, исполнения всех заветных желаний, понимания и любви близких Вам людей!

Спасибо за все, что Вы делаете для бизнес-сообщества Брянщины!

Как составить план богатства

Собственник бизнеса, практик, предприниматель с 15-летним опытом, практикующий инвестор, специалист в области управления личными и бизнес-финансами, тренер «Клуба миллионеров» Денис ПЕХТЕРЕВ рассказывает нашим читателям, зачем нужен личный финансовый план и как его составлять.

Не плыть по течению


– В предыдущих публикациях мы гово-рили с вами о мышлении и убеждениях, о доходах и расходах, о бизнесе и инвестировании. Сегодня поговорим об еще одном очень важном инструменте, без которого невозможно достичь желаемого результата – о планировании. Зачем успешному человеку необходим личный финансовый план? Прежде всего – затем, что он помогает сфокусировать свое внимание на одной точке – поставленной цели. Сейчас, когда на нас со всех сторон льются потоки информации (интернет, телевидение, радио), люди часто расфокусируются и начинают гнаться за мнимыми целями. Срабатывают определенные стереотипы мышления, включается лимбический мозг, возникает желание потратить деньги. Без плана человек плывет по течению, у него нет четкого понимания, куда, в каком направлении ему нужно двигаться. Я уже говорил: если у вас нет плана богатства, значит, есть план бедности. Личный финансовый план – это и есть план богатства. На тренингах в «Клубе миллионеров» мы пошагово разбираемся, как его грамотно составить.

Точки плана


– Что должно быть обязательно прописано в личном финансовом плане каждого человека, какие бывают «точки плана»? Прежде всего, важно определиться с целями, к которым вы хотите прийти, причем они могут быть краткосрочными и долгосрочными. Затем – со стоимостью этих целей. То есть нужно четко понимать, сколько денег требуется заработать за некий период – месяц, полгода – год, чтобы достичь желаемого.

Еще один очень важный момент – запланировать рост доходов на определенный процент, задать норму доходности. Не менее важно планирование роста расходов. Поясню, почему. Когда у нас начинают расти доходы, на каком-то этапе непременно возникает желание побаловать, порадовать себя – и потратить деньги. Если этот процесс не контролировать, то получится замкнутый круг – чем больше человек зарабатывает, тем больше тратит.

А чем больше тратит, тем больше ему не хватает. Когда вы планируете только рост доходов, а расходы при этом сокращаете или оставляете на прежнем уровне, то ваш лимбический мозг начинает саботировать такое решение, сопротивляться, ставить блоки. Потому как непонятно: для чего нам нужны деньги, если их не тратить? Чтобы этого не возникало, мы в «Клубе миллионеров» рекомендуем в плане богатства кроме ежегодного повышения доходов прописывать и повышение расходов. К примеру, доходы увеличиваем на 20%, расходы – на 10%.

Управление и контроль


– Следующий важный момент – выбор инвестиционного инструмента и контроль инвестиций. Он возникает на этапе, когда человек уже начинает жить по формуле богатства, его доходы превышают расходы, и из разницы образуется некая дельта. И здесь очень важно решить, как этими средствами, этой дельтой, распорядиться, как ими грамотно управлять, в какой инвестиционный инструмент вложить, под какой процент этот инструмент работает. На этом тоже нужно сфокусироваться. Если человек не знает других инструментов, кроме, к примеру, банковского депозита, то его деньги сможет съесть инфляция, и капитал сработает в минус.

Трамплин для движения вперед


– Когда у человека есть личный финансовый план, у него есть четкое понимание, сколько ему нужно денег ежемесячно, чтобы достичь своих целей. Он видит исходную и конечную точки и двигается в правильном направлении. Пересматривает существующие источники доходов, ищет новые, которые можно использовать параллельно.
Начинает контролировать доходы, расходы, искать инвестиционные инструменты. А это уже совершенно иной уровень действий и, соответственно, иные результаты. Без плана богатства у человека нет внутренней мотивации зарабатывать больше, когда же план составлен и цели прописаны, жизнь начинает меняться. Потому что план – это некий трамплин, который по-могает сдвинуть фокус мышления, изменить восприятие мира, приобрести новые знания, навыки, компетенции, личностные качества, поменять образ жизни, окружение, привычки. А значит, получить новые возможности, которые помогут достичь желаемого.