Песок или резиновое покрытие: что безопаснее?

В 2017 году принят, а в 2018 году вступил в силу Технический регламент ТР ЕАЭС 042/2017 «О безопасности оборудования для детских игровых площадок», который предъявляет ряд обязательных требований к безопасности игрового оборудования и покрытию на детских площадках. В соответствии с требованиями настоящего Технического регламента покрытие детской площадки в зонах приземления (возможного падения) ребенка должно обладать ударопоглощающими свойствами. Такими покрытиями может быть в том числе и песчаное покрытие или покрытие резиновое.

 

Чтобы покрытие детской площадки соответствовало новым требованиям, оно должно быть определенной толщины, которая позволяет гасить удары при падении детей с высокого игрового оборудования. Для сыпучих материалов безопасные толщины прямо про писаны в государственном стандарте ГОСТ 34614.12019. Чтобы правильно заложить толщину песчаного покрытия в проект, нужно открыть таблицу ГОСТ и взять оттуда подходящее значение.

В случае с подбором резинового покрытия не все так просто. Проектировщик должен ориентироваться на протоколы испытаний реальных производителей покрытий, готовых цифр в ГОСТе нет. Кроме этого, показатели у разных производителей могут быть разными. К примеру, под одно и то же оборудование нужно заложить толщину покрытия 50 мм от производителя «А» или 40 мм от производителя «Б». Такая неопределенность вызывает сложности при подготовке проекта, и, как результат, проектировщики начинают склоняться к выбору песчаного покрытия вместо резинового.

Мы не уверены, что сыпучее покрытие – хорошее решение для российских детских площадок. Показатели ударопоглощения, от которых зависит безопасность детей при падении, определяются по результатам лабораторных испытаний, которые проводятся при определенных условиях (температуре и влажности). Но в жизни детские площадки эксплуатируются на открытом воздухе, дети гуляют на них круглый год. Как ведет себя сыпучий материал при намокании, уплотнении, при замерзании? Меняются ли его свойства в зависимости от погодных условий? И, с другой стороны, что происходит с рези новым покрытием при изменении погоды?

Для нашей средней полосы это важно, ведь дожди у нас идут довольно часто (в среднем 10–12 дней каждого месяца).

Чтобы ответить на эти вопросы, мы пригласили аккредитованную лабораторию протестировать покрытия обычных московских детских площадок. Перед нами стояла задача – проверить два типа разрешенных регламентом покрытий – резинового и сыпучего – в разных погодных условиях (в сухом и во влажном виде). Действительно ли свойства покрытий сохраняются, например, после дождя, когда покрытие стало влажным. Первую серию испытаний мы провели на площадке с покрытием «Гумибо SBR Комфорт», которое было уложено нами весной 2020 года в одном из московских ЖК. Мы проверили покрытие в сухом виде, потом обильно пролили его водой из шланга и проверили еще раз. Ударопоглощающие свойства резинового покрытия не изменились!!! После этих испытаний мы провели серию испытаний песчаного покрытия на действующей московской площадке. Вот какие результаты у нас получились: действительно, сухой и рыхлый песок обладает отличными ударопоглощающими свойствами. Однако при его вытеснении или уплотнении в сухом или намоченном виде свойства та кого покрытия резко ухудшаются. Это говорит о том, что песчаные площадки, в отличие от резиновых покрытий, требуют гораздо большего внимания и ухода при эксплуатации. Песчаные покрытия необходимо регулярно рыхлить, а также подсыпать свежий песок взамен вытесненного при эксплуатации. Это требует колоссальных усилий от эксплуатирующих организаций, и они как минимум должны это знать и понимать. Теперь наша задача донести эту ин формацию до проектировщиков, которые закладывают песчаные покрытия в зонах приземления высокого игрового оборудования, забывая о том, что лабораторных условий на реальных детских площадках не бывает.

ООО «Мир Покрытий» Член союза РПРП Производство покрытий для детских и спортивных площадок

Брянск, ул. Рылеева, 53, оф. 308 (БЦ «Форум»)

+7(4832)50-55-20 моб. 8-919-195-78-94

mfdesna.ru

 

Статья подготовлена на основе материалов Ирины ГОЛИЦЫНОЙ, президента Союза РПРП.

 

 

 

17.05.2022

Здесь покупают квартиры

12 апреля состоялось официальное открытие нового офиса компании «БСН недвижимость». Дата выбрана не случайно, старт в День космонавтики олицетворяет собой новый вектор на достижение целей – «Целей больших, белых и пушистых» (цитата из книги Владимира Моженкова «Ген директора»).

«Сегодня мы пригласили партнеров компании, с которыми нас связывают прочные деловые отношения, – это ведущие застройщики и представите ли банков нашего региона. В текущей сложной экономической ситуации мы предлагаем коллегам новый подход к покупке и продаже недвижимости, который, по моему мнению, найдет большой отклик среди наших клиентов», – говорит руководитель «БСН недвижимость» Сергей Буяков.

На открытии офиса специалисты компании презентовали новое направление в сделках с недвижимостью – это покупка квартиры в «Трейдин». Программа создана для удобства клиентов, которые хотят приобрести квартиру в новостройке, но из-за страхов и возможных рисков, связанных с продажей старой недвижимости, не решаются сделать этот важный шаг к улучшению своих жилищных условий.

В двух словах, «Трейдин» – это быстрая продажа недвижимости с гарантией покупки нужной квартиры у застройщика. Программа позволяет быстро продать старую недвижимость, зафиксировать стоимость и сроки выхода на сделку по новой квартире.

Компания «БСН недвижимость» уже давно вышла за рамки рядового агентства недвижимости. Помимо полного спектра реелторских услуг, здесь оказывают профессиональные консультации по налогообложению в недвижимости и ипотечному кредитованию. В новом офисе клиенты могут получить подробную информацию по ипотечным продуктам, подобрать идеальный для себя вариант, а также подать заявку на ипотеку в 12 банков в удобное время. Сотни клиентов уже сэкономили деньги на налогах и пере плате процентов по ипотеке, выбрав нужную программу, благодаря специалистам компании.

Брянск, ул. А. Ф. Войстроченко, 3, офис 5

Компания «БСН недвижимость»

bsnnedvizhimost.clients.site

+7 (930) 827-07-07

+7 (4832) 37-10-77

 

ОТЗЫВЫ ПАРТНЕРОВ:

– Расскажите, какие ваши ощущения касательно сотрудничества с компанией «БСН недвижимость»?

«ГАЗПРОМБАНК»:

«Мы уже очень давно сотрудничаем с «БСН недвижимость» по вопросам ипотечного кредитования в Брянской области. И они – наши надежные партнеры».

ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК»:

«Специалисты компании оперативно подходят к решению ипотечных вопросов клиентов, полностью погружаются в ситуацию клиента, его платежеспособность, и сопровождают на каждом этапе сделки будь то покупка или продажа недвижимости. Максимально прилагают усилия для решения задач клиента. Так же хочется отметить оперативное предоставление дополнительной информации. И в целом хочу отметить, «БСН недвижимость» – это очень дружный, отзывчивый коллектив, мы всегда рады взамодействию».

 

13.05.2022

Как мы спасли директора от субсидиарки

Разбор реального свежего кейса по защите от субсидиарной ответственности.

Дело №А41566/2021

Одно из многих дел, которые мы вы играли, но одно из немногих, про которое нам разрешили рассказать. Олег работал руководителем достаточно успешной фирмы в Московской области. Однако скоро дела пошли на спад, контрагенты перестали платить, многие из них обанкротились, а долг за электроэнергию нарастал как снежный ком. Олег как мог пытался спасти компанию: договаривался об отсрочках, продавал имущество, гасил частично долги, но все тщетно. В итоге энергетики в судебном порядке взыскали 3,6 млн руб. задолженности, а потом подали на банкротство его фирмы.

Но для проведения процедуры банкротства нужны деньги, и они берутся либо от продажи имущества фирмы-должника, либо финансирует тот, кто обратился в суд. К моменту разбирательства имущества у компании Олега уже не было, а энергетики платить за проведение банкротства не хотели, поэтому суд прекратил дело. Директор вытер холодный пот со лба, кредиторы загрустили, и в подобных историях раньше чаще всего ставилась точка. Однако хеппи-энд длился недолго…

А что, так можно было?

А вы знали, что залететь на субсидиарку сейчас можно и без банкротства? Вот Олег, например, не знал. И каково же было его удивление, когда он увидел заявление в суд о том, что теперь за долги компании придется платить ему лично…

К нам в офис директор пришел по рекомендации своего знакомого, которому мы ранее помогли в подобном вопросе. Наше знакомство началось со слов типа «я от Иван Иваныча, хочу, чтоб и с моим делом было так же, как у него». Легко сказать… Мы погрузились в документы, взвесили все плюсы и минусы.

Что мешало делу:

1. Презумпция вины. По действующему законодательству, Олегу по умолчанию вменялась обязанность доказывать свою невиновность в причинении ущерба кредиторам. А в случае его «молчания», суд будет считать это согласием с предъявленными требованиями.

2. Сильный противник. Оппонентом была крупная госкорпорация со штатом профессиональных юристов, которые привлекли к ответственности не один десяток человек. Креативные схемы должников они умеют успешно разваливать.

3. Плохая практика. Мы изучили результаты рассмотрения подобных дел именно у этого со става суда. Выводы печальные – более 90% заявлений по субсидиарке были удовлетворены.

Что помогало делу:

1. Мы были первыми. До нас это дело никто не вел, поэтому исправлять чужие косяки нам не требовалось. Можно начинать строить позицию с нуля.

2. Знакомая тема. Более 18 лет мы занимаемся банкротными войнами и субсидиаркой, работали по разные стороны баррикад, хорошо понимаем правила игры.

За что привлекали

Обоснование было очень логичным и простым: предприниматель знал о состоянии неплатежеспособности еще в декабре 2017 года, что подтверждается бухгалтерским балансом с отрицательными активами за его личной подписью. Но вместо того, чтобы прекратить деятельность и подать за явление о банкротстве в установленный законом месячный срок, директор продолжал наращивать долги, а значит, взял все риски будущей экономической деятельности на себя, как на физическое лицо.

Подготовка позиции

Мы всегда работаем с деталями. Учитывая то, что суд административного состава, рассматривающий наше дело, почти всегда выносил решения о привлечении к ответственности, рассчитывать на быструю победу в первой инстанции не приходилось. Стратегия была выбрана следующая – максимально наполнить дело доказательствами в нашу пользу и заложить мины для последующего обжалования в апелляции. Кроме того, был сделан подробный анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании-банкрота с целью установления даты неплатежеспособности и причин ее возникновения.

Первая битва

Худшие опасения оправдались. Суд сразу был настроен критически: Долг есть? Не погашен? Общая задолженность больше суммы активов? Все ясно, что ж вы тут голову морочите? Подождите, говорим, нам здесь пытаются вменить и со всем старые долги, когда активов было много и предприятие успешно работало, а значит, это обычный коммерческий риск, а никакая не субсидиарка! Вот вам в дело несколько пачек документов, которые подтверждают сказанное…

Долгожители еще помнят звук модема, когда он не может подключиться к Сети? Примерно такой звук мы услышали от усердных размышлений в зале суда. Надо подумать, дело отложили. Отдать должное оппонентам, к следующему заседанию они согласились с нашими доводами и самостоятельно уменьшили заявленные требования с 3,6млн до 1,3 млн. Суд такой расклад вполне устроил и он вынес решение привлечь директора к субсидиарной ответственности на 1,3 млн. Директор почти обрадовался – ведь в три раза уменьшили его долг. Мы расстроились, потому что «неплохо» – это не «идеально», а значит, идем дальше обжаловать.

Решающее сражение

Московские суды сильно перегружены работой. Кто был в апелляции знает, что дела там рассматриваются практически молниеносно. И, если представитель начинает рассказывать обстоятельства, которые и так суду известны из материалов дела, либо высказывать свою оценку, суд примерно секунд через сорок скажет строго: «Достаточно» и передаст слово другой стороне. Так и произошло с нашим оппонентом, который заготовил длинную развернутую речь и начал чуть ли не со времен сотворения мира...

Достаточно. Есть! Мы ждали этого и проработали все заранее – тезисно, снайперски и по болевым точкам. Уложились в норматив менее минуты, как и планировали. Основные доводы:

– В первой инстанции никто так и не определил конкретно момент наступления неплатежеспособности. А это главный ключ к субсидиарке.

– Само по себе превышение долгов над общей стоимостью имущества еще не доказывает неплатежеспособность, если был антикризисный план и принимались меры к выходу из сложной ситуации. Верховный суд примерно так и сказал, вот ссылка.

– А у нас как раз был такой развернутый антикризисный план, контракты с заказчиками, финансовый анализ. Мы все в дело предоставили, а суд первой инстанции это проигнорировал и не дал оценку.

– Ну и контрольный. Напомню, долг за электроэнергию. В договоре прямо предусмотрено, что в случае неоплаты поставщик вправе выключить рубильник и прекратить по ставку электричества. Но энергетики, имея задолженность, месяц за месяцем увеличивали свой долг, осознавая коммерческие риски. Сами же виноваты, при чем тут директор?

Дальше суд попросил нас остановиться на каждом доводе подробнее, вот тут уже можно было вдоволь поговорить. Итог: отменить решение суда, отказать в привлечении к субсидиарной ответственности в полном объеме.

Третья инстанция

Наши оппоненты очень не любят проигрывать, и в кассацию подготовили развернутую жалобу. Основные доводы у сторон были такие же, как и раньше, поэтому и сам процесс пошел по предыдущему сценарию. В результате, 1 марта 2022 года суд отказал в субсидиарке, и мы вышли из этой битвы победителями.

Вывод

Предприниматели – очень странные люди. Сейчас куча ин формации про субсидиарную ответственность и много плохих примеров, как делать не нужно. И вроде бы все знают, что подумать о защите своих личных активов надо заранее. Для этого нужно провести финансовый анализ деятельности пред приятия, анализ сделок на предмет оспаривания, анализ рисков привлечения к субсидиарной ответственности, подготовить документы и качественный план действий. Но нет, любят наши руководители экстремальный вид спорта – обращаться к специалистам, после того как дело в суде, а иногда и после вынесения грустного решения. Но не всем везет так, как герою нашей статьи, поэтому не ждите экспериментов с субсидиаркой. Своевременная консультация позволяет в дальнейшем сэкономить много времени, нервов и ресурсов.  

ПАСЕЧНИК Алексей Васильевич, арбитражный управляющий, руководитель юридической компании «Пасечник и партнеры», лауреат премии «Антикризисный управляющий 2021 года».

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ – субсидиарная ответственность, защита сделок и активов, банкротство. 

(4832) 51-29-14


12.05.2022

Медицинский туризм – навстречу здоровью

Столкнувшись с серьезным диагнозом, онкологией, с осложнениями после ковида, с необходимостью пройти реабилитацию или экстренно попасть на операцию, люди теряются. Им кажется, что они остались наедине с проблемой. С чего начать поиски подходящей клиники, как определить квалификацию врача, кому звонить для консультации? На самом деле в нашей стране уже шесть лет работает компания Salutem plus, которая специализируется на такого рода помощи.

Об особенностях и преимуществах медицинского туризма читайте в интервью с генеральным директором компании Татьяной Галкиной.

Желаем здоровья 

– Татьяна Александровна, сегодня уже никого не удивляют дистанционные услуги. То, что Salutem plus находится в Калининграде, накладывает какие-то ограничения?

– Никаких. У нас есть опыт работы с любыми регионами, даже с Дальним Востоком. Мы подстраиваемся под часовой пояс пациента, и он чувствует себя в ходе всех переговоров комфортно. А современные средства связи – от телефонного звонка до консультации в Zoom еще больше все упрощают и не несут дополнительных расходов. Предыдущий опыт работы в Германии подтвердил, что находиться можно в любой точке мира.

– Сейчас в европейские клиники можно попасть на лечение?

– Можно, но это требует определенной подготовки. Впрочем, я убеждена, что не всегда нужно ехать именно в Европу. На территории России, Республики Беларусь и других стран есть медицинские центры, которые отвечают самым высоким требованиям как по уровню квалификации и опыту врачей, так и по комфорту. И организовать лечение там намного проще. С Республикой Беларусь мы работаем при поддержке Отделения посольства Республики Беларусь в городе Калининграде. 

– В связи с пандемией многие предпочитают провести отдых не на морском побережье, а в санатории. Что вы рекомендуете своим клиентам?

– В первую очередь я и мои коллеги желаем всем здоровья. Именно так переводится с латыни название нашей компании. А реабилитация после перенесенного ковида – это одно из основных направлений санаторно-курортного лечения в данный момент. Уровень современных российских и белорусских санаториев ничем не уступает мировым здравницам. Поэтому мы смело их рекомендуем, во многих я сама от дыхала с мужем и тремя детьми. Я считаю, что отдых, совмещенный с оздоровлением, должен радовать и взрослых, и малышей, и подростков.

Ты не один

– Но вернемся к теме сложного лечения, в том числе хирургического. Расскажите, как организована ваша помощь?

– Пациент или его родственники обращаются к нам и предоставляют те медицинские документы, которыми располагают. Дальше мы начинаем работать по запросу: либо находим несколько подходящих клиник, либо непосредственно врачей, если нужна консультация, например. Обговариваем все нюансы, просчитываем предварительную стоимость – тоже несколько вариантов. В некоторых российских клиниках есть возможность оплатить часть расходов с помощью средств ОМС. В итоге человек выбирает оптимальный для себя вариант и отправляется навстречу здоровью.

Мы сопровождаем его на каждом этапе: покупаем билеты, заказываем трансфер, бронируем жилье, если это нужно. На месте его встречает наш коллега и тоже помогает организационно (перевод, например, заполнение документов на месте и т. д.). Мы поможем решить любой вопрос, даже если речь о ближайшем кафе, где варят отменный кофе.

Кстати, некоторые опасаются, что на месте стоимость услуги окажется существенно выше заявленной. Это исключено, цена может измениться только в том случае, если в ходе обследования было выявлено новое заболевание или вы решили взять дополнительные консультации, получить дополнительное лечение. Но чаще бывает, что клиника делает перерасчет в пользу клиента, и чек становится меньше.

Все расчеты с клиникой проходят только в кассе клиники. И решения, влияющие на стоимость лечения, пациент или его родственники принимают самостоятельно.

– Бывает, что на медпомощь за пределами своего региона решаются уже тогда, когда состояние стало тяжелым, если не критическим, тут вы можете помочь? 

– Мы работаем с такими профиля ми как онкология, нейрохирургия, кардиология и другие. Поэтому у нас есть практика использования санитарной (медицинской) авиации для доставки тяжелых пациентов. Борт оснащен всем необходимым оборудованием, пациенты летят под наблюдением специалистов и благополучно переносят дорогу. Наш опыт и налаженные связи позволяют организовать все максимально оперативно, если речь идет о спасении экстренного больного.

Звонок решает все

– В таких ситуациях людям бывает сложно с мыслями собраться, не то что борт организовать или с клиникой договориться…

– Многие наши пациенты говорят, что если бы раньше узнали о Salutem plus, то обратились бы к нам без промедлений. Ведь их жизнь изменил всего один телефонный звонок. Мы на связи всегда, с момента первого обращения до выписки из клиники и возвращения домой. Мы – то самое сильное плечо, на которое так важно опереться в трудный момент.

– Вы сказали, что рекомендуете только то, в чем уверены лично, это на самом деле так?

– Прежде чем подписать с медучреждением договор о сотрудничестве, мы обязательно посещаем его. Иногда в качестве пациентов, чтобы прочувствовать все изнутри. Мы общаемся с врачами, у нас есть пул очень опытных консультантов, с чьим мнением мы сверяемся. Посещаем медицинские конференции и симпозиумы, следим за развитием технологий, методик лечения, за специальными рейтингами этих клиник.

Мы дорожим своим именем и репутацией. И очень дорожим каждым клиентом, поэтому, выздоравливая, они возвращаются к нам и просят организовать оздоровительный отдых уже для всей семьи – санатории, термальные источники и другие.

Слоган нашей компании «Здоровый отдых – это не скучно!» И это действительно так.

Salutem plus г. Калининград

+7 (921)106-80-48

salutemdecire@gmail.com

salutemplus.ru

vk.com/public211217083